49.有關「功能別部門化」的敘述，下列何者錯誤？
(A)以生產、行銷、人力資源、研發、財務等企業功能作為劃分部門的基礎
(B)資源重複配置，形成浪費
(C)當組織擴張時容易出現部門本位主義
(D)在規模不大的中小型企業使用最為普遍

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統計： A(121), B(2810), C(169), D(1484), E(0) #2449644

詳解 (共 10 筆)

#4407273
功能別組織型態是最古老，也最為人熟知的部...
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#5133455

這一題可以看清楚功能式組織和事業部組織之間的定義上的差異性

事業部組織：功能重複，例如手機部門和平板部門，都會有相同的產銷人發財的功能，因此事業部組織的功能是重複的喔～

功能式組織，就是將各種企業功能（產銷人發財）分開獨立，專業分工，自然不會有重複的功能。

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#4786171

(B)為產品別部門化

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#5027782
跟大家說明B應該用在哪，B所說的資源重複...
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#4260378
部門劃分(一)功能別，亦稱機能別。組織部...
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#4331899
管理人員依功能別劃分，專業化發展較有效率...
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#4293585
請問為什麼在規模不大的中小型企業使用最為...
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#5412235
(D) 在規模不大的中小型企業使用最為普遍 =>有爭議吧? 現在哪個大公司沒有照業務、會計、人資這樣分?
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#4578891
109年 - 109年 - 109 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄選_行政管理-人力資源-事務員：企業管理概要#90630 #90630 --49題
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#6229265
功能別部門化是根據企業的主要功能（如生產、行銷、人力資源、研發、財務等）來劃分部門，這種方式的優點是可以有效利用專業資源和專業技能，資源不會重複配置，因此並不會造成浪費。
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而資源重複配置通常是與事業部制等其他組織形式相關的問題，在這些形式中，各部門（如不同產品線或地區）可能會各自擁有自己的資源。
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#5560094
未解鎖
功能別部門化 特點是將組織劃分為基於特定...
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私人筆記#3486321
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1. 功能別部門化(functional...
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