7 甲公司以機器小時作為製造費用分攤的基礎，以下為最近月份預算數及製造費用實際數資料。該月份預計投入機器小時為 5,100 小時，實際發生 4,800 機器小時。實際產出下標準投入機器小時為 4,980 小時。試問該月份甲公司固定製造費用數量差異（volume variance）為多少？ (A)$1,260 不利 (B)$1,260 有利 (C)$3,150 不利 (D)$3,150 有利