8 以系統的方式將工程拆解成各種不同層級 的項目，藉以建立系統架構及主從關係， 稱為：
(A) PDM 網狀圖。
(B) 分工結構圖。
(C) ADM 網狀圖。
(D) 甘特圖。

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統計： A(392), B(1949), C(139), D(254), E(0) #1953206

詳解 (共 3 筆)

#4257439
分工結構(Work Breakdown ...
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#7090221

  • 分工結構圖 (WBS):

    • 目的：將整個專案的工作範圍（Scope）依據可交付成果（Deliverables）分解成層次分明的元素或工作包（Work Packages）。

    • 特點：它建立了一個系統架構和主從關係（從最高層級的專案目標，逐級細分為子專案、任務、活動，直到最底層的工作包）。

    • 功能：用於定義和組織專案的全部工作。

  • (A) PDM 網狀圖（Precedence Diagramming Method）與 (C) ADM 網狀圖（Arrow Diagramming Method）:

    • 這是專案時程管理中，用來表示活動之間邏輯關係（例如先後順序）的工具，不涉及工作範圍的層級拆解。

  • (D) 甘特圖（Gantt Chart）:

    • 這是專案時程管理中，用來表示活動的開始日期、結束日期和持續時間的條狀圖，不涉及工作範圍的層級拆解。

    • (B) 分工結構圖（Work Breakdown Structure, WBS）。
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