9 以下何者是進度績效指數 SPI 之計算式？
(A) ACWP/BCWP。
(B) BCWP/ACWP。
(C) BCWS/BCWP。
(D) BCWP/BCWS。 

1.計劃工作量的預算費用（Budgeted Cost for work Scheduled，BCWS）。BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工作量所需的預算工時（或費用）。BCWS主要是反映進度計劃應當完成的工作量。

計算公式為：BCWS=計劃工作量×預算定額

2.已完成工作量的實際費用（Actual Costfor Work Performed，ACWP）。ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時（或費用）。ACWP主要反映項目執行的實際消耗指標。

計算公式為：ACWP=已完成工作量×實際價格

3.已完工作量的預算成本（Budgeted Cost for Work Performed，BCWP）。BCWP是指項目實施過程中某階段實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時（或費用），即掙得值（EarnedValue）。

BCWP的計算公式為：BCWP=已完成工作量×預算定額

費用執行指標（Cost Performed Index，CPI）。CPI是指預算費用與實際費用值之比（或工時值之比）。

計算公式為：CPI=BCWP/ACWP

當CPI＞1時，表示低於預算，即實際費用低於預算費用；當CPI＜1時，表示超出預算，即實際費用高於預算費用；當CPI=1時，表示實際費用與預算費用吻合。

進度執行指標（Schedule Performed Index，SPI）。SPI是指項目掙得值與計劃之比。

計算公式為：SPI=BCWP/BCWS

當SPI＞1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快；當SPI＜1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢；當SPI=1時，表示實際進度等於計劃進度。