89.行政學者賽蒙（Simon）認為下列何者是行政歷程的核心？
(A)溝通
(B)計畫
(C)協調
(D)作決定

著作：1978年《行政行為》、1953年《公共行政評論》
．認為政府組織重組的過程就是一種學習的過程。「學習」一詞最早出現。
．滿意決策途徑(satisficing approach)的提倡者。賽蒙認為人並非是純理性的動物，而只足「意圖理性」而已，他嘗試達到理性的境界，但因受到個人能力及環境的限制，使他無法達到理性的境界，故人類理性為「有限理性」。
．「沒有溝通即無組織可言」，可見溝通對組織之重要性。
．一九五０年代提出「決策理論」，除區分目的與手段、價值與事實之外，他說明了決策制定過程的三個主要活動：１情報活動、２設計活動、３抉擇活動，這三項活動必須密切環環相扣，居問扮演重要角色的就是「溝通」。
．決策過程三項活動，其中耗費時間最少的是抉擇活動。
．認為社會決策之理性過程，需面對三種可能之限制：１注意力的限制。２多元的價值。３不確定性。
．認為行政原則只不過是一堆諺語，無法放諸四海而皆準的學者。
．《行政行為》一書中之論點：１傳統的行政學只注重執行，而忽略了執行前的決定２認為行政人員常是「有限的理性」３行政人員理性決策的重要性。
．所建構之決策的行為模式偏重於重視相關事實的推理作法。
．「衝突，不但不足怕、不足恨，而卻可愛。若從領導者的立場而言，衝突乃是獲取內部控制的主要工具」。
．指出早年行政學的發展並未建構出所謂的原理原則，而只是充斥著一些行政諺語。
．認為人類的理性乃是有限理性，因此「行政人」所追求的是滿意決策模式。
．組織衝突之所以形成：建立王國 、背景不同 、不同的團體意識　。
．認為行政的核心是：決策 。

1.比喻血液~溝通

2.中心功能~做決定(決策)

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3.做決定的過程

其中包括三個主要活動：

情報活動、設計活動、選擇活動。

請計(自己)選