9. 組織一旦形成,就會受到「增加下屬法則」和「增加工作法則」的影響,開始自我膨脹, 導致愈來愈沒有效率,稱作
(A)墨非定律
(B)彼得原理
(C)邁爾斯定律定律
(D)帕金森定律
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統計: A(83), B(291), C(365), D(1394), E(0) #2816615
統計: A(83), B(291), C(365), D(1394), E(0) #2816615
詳解 (共 4 筆)
#5260508
(A) 墨非定律
莫非定律(Murphy's Law),又譯為摩菲定律,莫非定律的原句是:「如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導致災難,則必定有人會做出這種選擇。」
在科學和演算法方面,與英文所謂的「worst-case scenario(最惡劣的情況)」同義,數學上用大O符號來表示。例如,對插入排序來說,最惡劣的情形即是要排序的陣列完全倒置,必須進行 n*(n-1) 次的置換才能完成排序;在實際使用上,最惡劣的情況通常不會發生,但並非完全不可能發生(但即使發生,於少量元素時實際執行時間可能仍然更短);在文化方面,它就代表著一種近似反諷的幽默,當作對日常生活中不滿的排解。
莫非定律自古以來即有,如民謠所說:「麵包落地的時候,永遠是抹奶油的一面著地。」
(B) 彼得原理
彼得原理(Peter Principle)是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書,裡面提出的:「彼得原理」是指:「在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的障礙物(冗員)及負資產。」原理中帶有黑色幽默,但是也是很現實的。
(C) 邁爾斯定律定律
組織病象的重要理論,所謂「職位決定立場」,意指「人在江湖,身不由己;換了位置,就換了腦袋」。除此之外,尚有下列其他主張:
1. 權責不相當。
2. 向上爭權、向下攬權。
3. 侍候多名上司非難事。
4. 管理者愛說不愛聽。
5. 中層幹部兩面光。
6. 服務惡化以致不滿提升。
(D) 帕金森定律
帕金森定律(Parkinson's law),又譯做「白京生定律」,是由英國作家西里爾·諾斯古德·帕金森提出的俗語。這個俚語最早出現在1955年《經濟學人》中的幽默短文,帕金森說:「在工作能夠完成的時限內,工作量會一直增加,直到所有可用時間都被填充為止。」
西里爾·諾斯古德·帕金森在1958年,將這個觀察擴充為一本書,《帕金森定律:對於進度的追求》(Parkinson's Law: The Pursuit of Progress)。在此書中帕金森定理被當成一個數學等式,即:「在預算之內,支出的需求會一直增加,直到所有資源被用完為止。」
這個則是用來描述官僚組織隨著時間而擴大的速率。帕金森觀察到,一個官僚組織中的雇員總數,通常以每年5-7%的速度增加。他認為,有兩股力量造成了這個增長:「一、一個官員希望他的可動用的下屬增加,但不希望解僱造成敵人增加;二、官員會分散和製造工作量給彼此。」
參考來源:
https://reurl.cc/95jzxV
https://reurl.cc/0x5zQb
https://reurl.cc/WX54WL
https://reurl.cc/mvVdXM
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#5508899
有些書翻譯為「白京生定律」。
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