(二)試問查核人員在判斷查核任務中工作底稿的類型和內容時，受到何種因 素的影響？（3 分）

(一)請作必要的調整分錄以使台北企業公司之財務報表能允當表達。（6 分）

(二)敘述會計師因管理階層認為不重大而不調整所可能應負的責任，與會計 師面對此道德困境應有的道德判斷。（7 分）

二、王會計師負責台中企業公司的查核工作，台中企業公司過去幾年成長與獲 利驚人，而主要原因是由於負責人與其經理人出色的領導。王會計師一直 很滿意與這家公司之間的互動關係，並已經做了許多有建設性、幫助公司 成長的建議而感到自豪。 在審計的前一兩年，台中企業公司的內部控制不良，會計部門人員的 訓練與能力也不足，因此進行審計工作時，往往必須蒐集大量的查核證 據，並作許多調整分錄。然而由於王會計師持續的指導、督促，台中企業 公司的內部控制逐漸的有了改進，也僱用了適任的會計人員，因此現在幾 乎不需作查核調整，查核證據的蒐集也逐漸減少。由於查核工作的執行相 對的變容易了，且與台中企業公司的合作、互助關係也已建立，所以王會 計師不再需要像以往一樣花費那麼多的時間進行查核工作。 到了今年，王會計師決定要把執行查核工作的時間維持在與過去相同 的水準。負責這項工作的林經理對台中企業公司雖並不熟悉，但能力很 強，工作又有效率。由於台中企業公司最近因合併而新增了一個部門，可 能會增加查核的時間，而林經理工作的效率，則可能剛好可彌補這件事的 影響，讓查核時間不致因而增加。 在期中時，由於僱用了數個新的助理，且為了將存貨與其他會計紀錄 電腦化而對會計系統做了改變，再加上公司換了會計人員，以及在測試會 計系統時發現了更多的錯誤，使得進行期中控制測試的時間比原來預期的 還要多了不少。然而王會計師和林經理卻對預估時間的不足毫不在意，因 為他們認為這些差異在期末可以很輕易的就補回來了。 到了期末，林經理又將查核存貨的工作指派給另一個同樣沒有查核經 驗，但能力強、工作有效率的助理。雖然今年存貨的總值增加，但這個助 理以去年的錯誤很少為由，降低了今年存貨抽樣的大小。他在抽樣的過程 中發現有幾筆存貨因價格和報廢處理有誤而高估存貨，但這些抽樣所發現 的錯誤總合並不重大。最後他只花了比往年少 25%的時間就完成了測試工 作。而整個查核工作不但如期完成，所花費的時間甚至比往年還少。只有 做了幾個調整分錄，且其中只有兩筆是重大的。王會計師對這樣的查核結 果非常的滿意，甚至還特別寫了一封信去稱讚林經理以及那個查核存貨的 助理。 6 個月後，王會計師接到了台中企業公司打來的電話，告知他台中企 業公司發生了嚴重的財務問題。後續的調查顯示存貨明顯的被高估了，而 這種錯誤的發生是由於將過時的商品計入存貨中(尤其是在新部門中最嚴 重)、價格也因使用新電腦系統而計算錯誤，以及將不存在的存貨計入期末 存貨等原因所造成。而這是因為新上任的經理希望藉由刻意高估存貨可以 彌補過去一年銷售量的減少。 請列出此項查核工作未依照審計準則的 6 項主要缺失（12 分） （寫多於 6 項者以前 6 項為準）

三、茲有 5,600 份付款憑單，擬從中選取 140 份非分層樣本，所有憑單已按序 編成 1~5,600 號，記載於每張 40 行之計算紙帶上。請列述 4 種選取隨機 樣本之不同技術。（10 分）

(一)試討論查核工作底稿與我國一般公認審計準則總綱中 4 條外勤準則之關係。 （12 分）

(四)若適用基準其中三項符合，另一項因些微差距而未符合，為取得合理確信，會計師運用專業判斷，對該醫院之急診部門整體而言是否符合成本效益可能作成何種結論？試論述之。（7 分）

(三)當會計師查閱衛生福利部疾病管制署公布之相關文件，發現與標的資訊間有重大不一致，試舉出三種可能採取之行動。 （3 分）

(二)會計師選擇結合不同程序以取得合理確信，試舉出五種於規劃或執行案件時可能採取之程序。（5 分）

 (一)會計師應從那些特性來評估上述基準具妥適性？（5 分）

(三)管理階層拒絕更正查核團隊與其溝通之查核結果與調整建議，查核人員如何因應？（5 分）

114年 - 114 專技高考_會計師：審計學#130107

113年 - 113 專技高考_會計師：審計學#122219

112年 - 112 專技高考_會計師：審計學#116271

111年 - 111 專技高考_會計師：審計學#110451

110年 - 110 專技高考_會計師：審計學#100748

109年 - 109 專技高考_會計師：審計學#90225

108年 - 108 專技高考 會計師、不動產估價師、專利師 審計學#78662

107年 - 107專技高考 審計學#71447

106年 - 專技高等考試/審計學#64360

105年 - 105年地方三等-審計學#58722