題組內容

一、台華公司採行責任中心制，該公司甲部門本年度十月份的績效報告（預算係按正常產能 2,000 單位編製之靜態預算）列示如下：

十月初在製品存貨 200 單位（直接材料完工程度 60%；直接人工及製造費用完工程度 80%）。當月份開始投入生產 2,200 單位，至十月底 400 單位仍在製中（直接材料完工程度 50%；直接人工及製造費用完工程度 80%）。甲部門成本計算採先進先出法。試作：（每小題 10 分，共 20 分）

(二)請編製甲部門採彈性預算之績效報告。