依組織三構面劃分,正式化低,複雜化低,集權化低之組織,謂之有機式組織。
有機式組織著重於「彈性」,面對動盪的環境有較佳的應變能力。
正式化:組織中規章、規則、制度的多寡或繁文縟節的程度
複雜化:指組織分支的多寡或分化的程度
集權化:權力下放到基層的程度
1.行為學派對於組織結構的觀點
2.特徵:
高度組織彈性與人員自主性
低度正式化與集權化
網路式的溝通
決策分權
3.適用於: 環境不穩定、小批次生產、追求創新的差異化策略
有機式(彈性)組織,也稱適應性組織,特點:低複雜性、低正規化、分權化不具有標準化的工作和規則、條例,員工多是職業化的;保持低程度的集權。有機式組織是一種鬆散、靈活的具有高度適應性的形式。它因為不具有標準化的工作和規則條例,所以是一種鬆散的結構,能根據需要迅速地作出調整。