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生產計畫與管制學
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104年 - 104 高等考試_二級_工業工程:生產計畫與管制學#29775
> 申論題
題組內容
二、
⑴試說明,何謂群組技術製造單元(group technology manufacturing cells)及其優點。 並說明其與功能式佈置(functional layout)相比較之優點,以及其在零件家族分 析(part family analysis)時的主要方法(名稱)有那些?(15 分)
相關申論題
⑵試說明,及時生產系統(Just-in-time)實施條件中,達成穩定排程(stabilize schedule)的方法之中,未充分利用的(過剩)產能(underutilized (excess) capacity)的目的為何?(10 分)
#63737
三、試說明,具有趨勢與季節性變化的時間序列分解預測方法中相乘模型(multiplicative model)之原理與該方法之完整程序為何?(註:說明同時必須完整包含該預測方 法之各步驟原理與計算方法。)(25 分)
#63738
四、試說明,呈階段性變化之數量折扣經濟訂購量模式之原理、假設與求解方法。 (註:說明同時必須包含該模式各部分形成之原因。)(25 分)
#63739
五、近期俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭,已形成國際油市遭遇的地緣政治風險之一。請由全球供應鏈角度,論述俄烏衝突對油市之影響。(20 分)
#500530
四、有六項工作,均須依序流經兩個站點。工時(以小時計)如下表。請為此六項工作排序,以獲得最短總完工時間。詳細說明(或證明)所提出的排序為最佳解。(20 分)
#500529
三、有一生產線實施 JIT 看板管理,前製程為零件加工,後製程為裝配作業, 每一標準容器的容量為 C 件。假設一容器零件的總加工時間為 T1 小時, 總裝配時間為 T2 小時。製程間移動時間為 T3 小時,裝配部門的生產需求率每小時為 D 件,寬放係數為 X%。請建立一個理想的看板使用量公式,詳細說明計算過程。(20 分)
#500528
二、下圖是一群金屬零件,請評估並列出製造其所需的單元製程。從群組技術的意義來看,其具有那些製程的相似性,並進行零件分群?(20 分)
#500527
一、專案執行可以採用:⑴瀑布式(waterfall)專案管理、⑵敏捷式(agile) 專案管理、⑶兩者混合式專案管理。對於第三種(混合)情況,解釋如 何混合這兩種方法?並請提供一個專案範例,詳細說明採用混合式專案 管理的理由。(20 分)
#500526
(三)求出要徑及時間長度。(5 分)
#498522
(二)計算出各作業的總浮時、自由浮時與干擾浮時,(10 分)
#498521
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