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生產計劃與管制
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98年 - 98 高等考試_三級_工業工程:生產計劃與管制#35942
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題組內容
一、試解釋
⑴MTS(Make-To-Stock)(5 分)、
其他申論題
⑵ 其主要假設為何?(10 分)
#97974
⑶ 請推導 EPQ 之公式(以下列符號表示之)。(10 分) D:產品年需求量 S:每次生產的整備(Setup)成本 H:一個產品的年保有(Holding)成本 p:生產時產品每天的生產量 u:產品每天的需求量
#97975
【已刪除】三、一廠商採用趨勢方程式加上季節相對性(Seasonal Relatives)以預測需求。該廠商 以四季(一年)為一循環週期,各季之季節相對性分別為:第一季 0.90、第二季 0.95、第三季 1.05、第四季 1.10,趨勢方程式為 F(t)=10+5t。過去 9 季的需求資料 如下(t=1 為第一季):請以追蹤訊號(Tracking Signal)及 MSE(Mean Squared Error)的平方根(Square Root) 說明此預測的實施適當嗎?(25 分)
#97976
【已刪除】四、執行 MRP 作業之電腦於產出「項目 A21 完整的計畫訂單發出量(Planned Order Release)-A21 在第 2 週的計畫訂單發出量為 640 個」的資訊後就當機了。公司能 夠重建所有遺失的資訊,除了最終項目 A 的主生產排程(MPS)。已知:⑴ A21 僅使用在 A,⑵ A 的產品結構(Product Structure)為 1 個 A 由 1 個 A1、2 個 A2、 1 個 A3 所組成,1 個 A2 由 4 個 A21、1 個 A1 所組成,⑶ 各個項目之期初存貨、訂 購策略(Ordering Policy)、前置時間(Lead Time)的資訊如下: 請推導輸入至 MRP 之最終項目 A 的主生產排程。(25 分)
#97977
⑵MTO(Make-To-Order)(5 分)、
#97979
⑶ATO(Assemble-To-Order)(5 分)三種生產策略,
#97980
⑷並舉例說明其間之差異。(5 分)
#97981
二、⑴在存貨管制上有所謂的「安全庫存(Safety Stock)」,試舉例解釋其意義與用途 (5 分)。
#97982
⑵你將如何利用統計方法訂定「安全庫存(Safety Stock)」?(7 分)
#97983
⑶另外進一步說明其與「再訂購點(Re-Order Point)」的關係,請以圖示與公式說 明(8 分)。
#97984