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106年 - 106 公務升官等考試_簡任_企業管理:企業政策研究#65888
> 申論題
一、⑴何謂「策略(strategy)」?(5 分)
相關申論題
⑵何謂「政策(policy)」?(5 分)
#263578
⑶它們兩者之間有何差異或關聯?請舉一例詳加說明之。(15 分)
#263579
二、「VRIO 架構」常被用來評估在某特定產業中,一個企業的資源(resource)或能力 (capability)是否具有潛在的競爭優勢。請詳加說明該 VRIO 架構之內涵。(25 分)
#263580
三、市場進入門檻(或障礙;entry barriers)是一個讓潛在的公司難以進入該產業的障礙 物。一般而言,在每一產業中往往都有很多可能的進入門檻,請任舉五項詳加說明 之。(25 分)
#263581
四、創新是處在現今多變與競爭異常激烈的環境下,一個企業去獲得競爭優勢的重要策 略,但創新的時機往往會影響到該策略的成敗,而若該企業想做創新的先鋒去取得 先占優勢,我們可稱該企業為「先行者(first mover)」。請問:對一個採用創新先占 策略的先行者而言,有何優缺點?請逐項條列詳加申述之。(25 分)
#263582
四、群眾外包(Crowdsourcing)是企業實現開放式創新的重要方法。請說明 群眾外包如何有助於企業獲取新知與提升創新能力,並舉例說明其在產 品開發或市場研究上的應用。(25 分)
#554971
三、請說明波特五力分析(Porter’s Five Forces Analysis)的主要構成要素, 並說明企業如何運用此模型評估產業吸引力與競爭策略。(25 分)
#554970
二、當企業追求永續競爭優勢(Sustainable Competitive Advantage)時,倫理 ( Ethics ) 已 成 為 關 鍵 的 策 略 性 資 產 。 請 以 公 司 治 理 ( Corporate Governance)為基礎,說明企業如何在利潤導向與倫理決策之間取得平 衡。 (25 分)
#554969
一、請 說 明 資 源 ( Resources )、 能 力 ( Capabilities ) 與 核 心 能 耐 ( Core Competence)三者在企業政策中的意涵與關係。(25 分)
#554968
四、策略大師麥可波特(Michael E. Porter)提出一般性競爭策略(Generic Strategies)的觀點,讓企業可在其鎖定的市場內,透過合適的策略選擇來追求競爭優勢。請詳述何謂「一般性競爭策略」,並且舉實例闡述。 (25 分)
#500872
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