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警察危機應變與安全管理
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114年 - 114 警察特種考試_三等_行政管理人員:警察危機應變與安全管理#127639
> 申論題
一、何謂「風險治理」?如何用「第三造警力」 (Third Party Policing)和「警民合作」的觀點,建構有效的警察組織風險治理架構?(25 分)
相關申論題
二、重大危機發生後,往往有人說: 「災難原本應該可以預防的!」經驗顯示,人們在事後回顧時,會相信某一事件比實際上來得更容易預料。但組織要怎麼做才能夠避免「可預期的意外」?若在組織內部建立早期預警系統,如何將其納入制度化管理?(25 分)
#543442
三、某市發生綁匪闖入民宅挾持 3 名大學生,警方透過第三者居中協調,綁匪先釋放 2 名人質。由於仍有最後一名人質被挾持,警方發動「軟攻勢」 , 找來綁匪的家屬溫情喊話,但效果不佳,綁匪還一度以槍抵頭。眼見時間一分一秒過去,現場氣氛緊繃。請問此挾持危機事件之指揮管制與決策程序為何?(25 分)
#543443
四、政府自 112 年起致力推動「災害防救韌性科技方案」 ,其中重要課題是精進災害防救風險評估與調適策略,它包括:災害層級風險評估、大規模災害情境設定、災害風險處理之調適策略。請問有那些具體行動方案可 以達成這些策略目標?(25 分)
#543444
四、第十六任總統副總統就職國宴首度於臺南市登場,此類舉辦國際性、重大性、特殊性的活動是每個地方或城市積極爭取的目標。然而,在各國政要雲集、媒體聚光焦點的活動上,卻也成為恐怖份子、政治狂熱者或 其他想要引起注意者的絕佳舞台,而挾持事件就是達成訴求的最佳工具。因此,警察機關在配合類似活動上,安全檢查及維護是不可或缺的工作,也惟有滴水不漏的規畫,才能讓挾持者無機可趁,試請就舉辦此 類重大活動之各項安全檢查及維護措施分別舉例說明。(20 分)
#512994
三、警察機關在偵辦刑案時應恪遵偵查不公開,以落實無罪推定原則,在偵 查過程中,經審酌公共利益之維護或合法權益之保護,認有發布新聞之 情形有幾種?應特別考量之事項,又有那些?在得適度公開或揭露之案 件,除法律另有規定外,有那些事項不得公開或揭露?請列舉之。 (30 分)
#512993
二、2024 年 4 月 3 日花蓮發生 7.2 級大地震,該次地震截至 4 月下旬,在全 臺共造成 18 人罹難、1,155 人受傷、37 人留置及 3 人失聯,另有多棟房 屋倒塌或半倒,許多道路、橋梁、維生管線、學校等基礎設施受到不同 程度的損毀,中央及地方均展開積極之救援工作。請說明我國的中央災 害防救體系目前所擔任之任務重點與內容。 (30 分)
#512992
一、近年來網路與行動裝置十分普及,加上大量社群平台興起,社群彼此串聯,傳播快速並交互影響,許多重大政治、社會事件或治安議題的發生, 在解決危機事件上已與傳統媒體之處理大不相同,後續影響層面也較以 往更為寬廣、快速且深遠,危機管理專家 Steven Fink 在「危機發展階段論」中主張危機之產生有「醞釀、爆發、蔓延擴散、處理」等四個時期,面對網路輿情危機之不同發展階段,警察機關應如何運用社群監測工具妥適應對?並請說明其在危機處理上之運用與啟示。 (20 分)
#512991
四、警察公共關係管理繫乎警察機關的形象,試說明警察機關發言人的基本要求、媒體任務及應該具備的表達技巧。此外,警察機關應該如何應對做好公共關係以改善警察執法形象?(25 分)
#489893
三、警察人員如何建立危機預防機制,其重點措施為何?所謂「做最萬全的準備,做最壞的打算」,預防危機最好的辦法就是能夠未雨綢繆,預先準備一個完整的危機管理計畫,並時常照章演練。請說明應變計畫的要件 及相關配套工作。(25 分)
#489892
二、近年來人質談判已漸漸被運用在人質事件中。試問:什麼是談判?談判理論運用在人質談判與危機處理的情形如何?學者提出以溝通為基礎的談判,試就「協議式談判方式」與「表達式談判方式」二者申述之。 (25 分)
#489891
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