一、作文：（60 分）

   颱風假放不放？不放假，擔心民眾感受不佳；放假，則臺灣一天 將流失二、三百億的經濟產值。有氣象專家指出，過去各縣市颱風假， 統計起來有一半放錯假。判斷放假與否，本有其風速、雨量的客觀標 準，但縣市的小區域卻難精準預測，最終判斷又回到決策者，所以各 縣市決定放假的時機與宣告，都受決策者性格與資訊來源的影響。 《漢書•匡張孔馬傳》云：「治性之道，必審己之所有餘而強其所不 足。」這段文字說明每個人都應該省思自己性格的優缺點，加以改善， 因為人會受性格影響，產生判斷或行為上的誤差，所以如何自我省察 是重要的課題。請分析自己或他人的經驗，以「判斷與性格」為題， 作文一篇，文長不限。

判斷與性格

每年夏秋之際，颱風假與否總在縣市首長的書桌上拉鋸：放假，經濟停擺；不放假，民怨沸騰。氣象專家說，過去有一半的颱風假其實「放錯了」。然而，決策的難處不在於沒有客觀數據，而在於數據永遠存在灰色地帶，最終那一刀仍須由決策者的性格來斬下。這正呼應了《漢書》所言：「治性之道，必審己之所有餘而強其所不足。」性格不僅影響日常言行，更在關鍵判斷中扮演隱形卻強大的推手。

性格對判斷的影響，最明顯的例子莫過於「急」與「緩」的兩極。一個性格急躁的人，往往在資訊未齊時便拍板定案，看似果決，實則可能忽略了重要的細節；反之，過於謹慎猶豫的人，則容易陷入「再等等看」的循環，最終錯失先機。正如曾國藩所言：「坐這山，望那山，一事無成。」這種見異思遷或猶豫不決的性格，正是許多錯誤判斷的根源。然而，性格並非宿命。富蘭克林曾警示：「失足，你可以馬上站立；失信，你也許永遠難以挽回。」同樣地，判斷失準可以修正，但若不願正視性格的盲點，則會一錯再錯。

那麼，如何讓性格不再成為判斷的絆腳石？我從自身的經驗中找到一條路。高中時擔任社團幹部，每逢活動籌備，我總是因為求好心切而事必躬親，結果不僅自己疲於奔命，還常因過度干預而與夥伴產生摩擦。我的性格偏向「控制與急躁」，這讓我的判斷經常落入「我來做比較快」的陷阱，忽略了團隊分工的價值。後來，我強迫自己學習「延遲判斷」：在決策前先列出三個必須等待的資訊，或者先聽取三個不同夥伴的意見。 這個過程讓我體會到荀子所說：「不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。」性格的修正無法一蹴可幾，但每一次沉澱自省，都是在磨亮自己的判斷力。

更進一步看，性格中的弱點其實可以透過「轉念」變成優勢。悲觀者看見半杯水說「只剩半杯」，樂觀者說「還有半杯」，而一個懂得自省的決策者會說：「我要如何善用這半杯？」 泰戈爾說：「順境也好，逆境也好，人生就是一場對種種困難無盡無休的戰鬥。」性格的缺陷就像戰鬥中的傷痕，但它們同時也是最好的教練。王陽明說：「志不立，如無舵之舟，無銜之馬。」如果我們把「修正性格」當作一個明確的志向，那麼每一次因性格而起的判斷失誤就不再是恥辱，而是校正航向的燈塔。我曾在社團活動因急躁而忽略場地租借的細節，導致活動當天狼狽不堪；但正因為那次失敗，我建立了「決策前檢查清單」的習慣，之後再也沒犯同樣的錯。

回到颱風假的議題。縣市首長的性格，無論是「敢於承擔風險」或「傾向安全第一」，都會影響放假的臨界點。但真正優秀的決策者，不會任由性格主導判斷，而是先審視客觀資訊的來源與脈絡，再對比自己性格中可能產生的偏誤，最後做出心安理得的決定。即使事後證明判斷有誤，只要持續時時反思省察，每一次的錯誤都能成為強化性格韌性的契機。

人生無處不需判斷，而判斷的深處總藏著性格的影子。我們無法選擇天生的性情，卻可以選擇日復一日地「審己之所有餘而強其所不足」。正如「態度決定一個人的高度。」當我們願意直面性格的弱點，用行動與自省去打磨它，那些曾經讓我們跌跤的判斷失誤，終將成為托舉我們向上的階梯。