申論題

過去10年間，跨國企業將知識管理認為是一個重要的競爭優勢。這項政策也激起了大量的關注。該現象反映了人們普遍猜想現代跨國企業內部之"全球取向"、"層級化的"、和"跨國性"的模型。確實，跨國企業真正成功的理由是在於他們是在跨(國)境創造和轉移知識最有效率的媒介。

Over the last decades, multinational enterprises (MNEs) have regarded the knowledge management as a crucial source of competitive advantage, and this policy has already aroused an upsurge of interest. This phenomenon reflects how people imagine the modern MNE within the “geocentric,” “heterarchical,” and “transnational” models. Indeed, the very reason why MNEs exist and succeed lies in the fact that they are efficient vehicles for creating and transferring knowledge across borders.

在過去的幾十年中，跨國企業（MNEs）將知識管理視為優勢競爭的重要來源，並且這項政策已經引起了人們的關注。這種現象反映了人們如何在“地區中心”，“分層”和“跨國”模型中想像現代跨國公司。沒錯，跨國公司存在並取得成功的關鍵在於它們是跨境創造和轉讓知識的有效工具。