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98年 - 98 公務升官等考試_薦任_企業管理：企業政策#40727
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三、請說明策略聯盟（Strategic Alliances）之類型及其最適使用情境。（25 分）
相關申論題
一、試說明運用 SWOT 分析之思考原則。（25 分）
#126036
二、何謂資源依賴理論（Resource Dependence Theory）？針對資源之確保，企業應如何 選擇策略因應之？（25 分）
#126037
四、試說明企業政策（Policy）、企業策略（Strategy）、企業使命（Mission）與企業願 景（Vision）四者間之差異及關係為何？（25 分）
#126039
四、群眾外包（Crowdsourcing）是企業實現開放式創新的重要方法。請說明 群眾外包如何有助於企業獲取新知與提升創新能力，並舉例說明其在產 品開發或市場研究上的應用。（25 分）
#554971
三、請說明波特五力分析（Porter’s Five Forces Analysis）的主要構成要素， 並說明企業如何運用此模型評估產業吸引力與競爭策略。（25 分）
#554970
二、當企業追求永續競爭優勢（Sustainable Competitive Advantage）時，倫理 （ Ethics ） 已 成 為 關 鍵 的 策 略 性 資 產 。 請 以 公 司 治 理 （ Corporate Governance）為基礎，說明企業如何在利潤導向與倫理決策之間取得平 衡。 （25 分）
#554969
一、請 說 明 資 源 （ Resources ）、 能 力 （ Capabilities ） 與 核 心 能 耐 （ Core Competence）三者在企業政策中的意涵與關係。（25 分）
#554968
四、策略大師麥可波特（Michael E. Porter）提出一般性競爭策略（Generic Strategies）的觀點，讓企業可在其鎖定的市場內，透過合適的策略選擇來追求競爭優勢。請詳述何謂「一般性競爭策略」，並且舉實例闡述。 （25 分）
#500872
三、企業可以運用平衡計分卡（Balanced Scorecard） ，讓策略可以有效落地。而策略地圖（Strategy Maps）則是基於平衡計分卡的核心構面，進一步發展成引領組織與員工有效執行策略的工具。請詳述何謂「策略地圖」？ （25 分）
#500871
二、今日的商業環境已經進入了企業與組織之間彼此協作、共創價值的年代，同時亦重視這些行動者之間相互依存下的生態發展。對此，價值網 （Value Net）是重要的策略分析模型。請詳述何謂「價值網」，同時，請於論述中舉實際案例。（25 分）
#500870
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