申論題

詳解提供者：小如

(一)期望理論：結合目標設定論與增強理論，個人會依據行為所產生某種結果的期望，及結果吸引力大小產生某種行為傾向，個體之所以努力工作是因為他們認為可以獲得成果並帶來符合期望的報酬

1.努力與績效的連結：個體認為努力能達成績效的可能性

2.績效與組織獎賞的連結：個體認為達成績效可以獲得獎勵的可能性

3.組織獎賞與個人目標的連結：個體獲得的獎賞是否與個人目標相符

當員工認為努力可以獲得高績效，高績效帶來高報酬，且報酬符合個人期望，則員工就會表現出有助於目標達成的行為，任何一個連結斷掉，都會影響激勵的效果

詳解提供者：我愛阿摩，阿摩愛我2

期望理論屬程序論，強調心路歷程，此為目標導向的涵義。

動機作用力(MF)=期望機率(E)*報償(V)

詳解提供者：小火馬✨

Vroom弗魯姆的期望理論（Expectancy Theory）：結合目標設定論與增強理論，個人會依據行為所產生某種結果的期望，及結果吸引力大小產生某種行為傾向，個體之所以努力工作，是因為他們認為可以獲得成果以及符合期望的報酬。

1. 努力與績效的連結（又稱期望Expectancy）：個體認為努力能達成績效的可能性。

2. 績效與組織獎賞的連結（又稱工具Instrumentality）：個體認為達成績效可以獲得獎賞的可能性。

3. 組織獎賞與個人目標的連結（又稱效用值Valence）：個體獲得的獎賞是否與個人目標相符。

當員工認為努力可以獲得高績效，高績效帶來高報酬，且報酬符合個人期望，則員工就會表現出有助於目標達成的行為，任何一個連結斷掉，都會影響激勵的效果。

詳解提供者：straightforward

就期望理論之工作積極性三個條件分述如下：

1. 努力與績效的關係

2. 績效與獎勵的關係

3. 獎勵與滿足個人需要的關係

詳解提供者：111電雇上岸

期望理論

由佛洛姆提出

一個人的行為反應是一種意識選擇，而此種意識選擇乃係基於，對不同行為策略予以比較評價的結果。

佛洛姆認為，激勵等於「期望值與期望之乘績的總和」。

除了上述公式中的「期望值」與「期望」為激勵的主要變因，

佛洛姆又增加三項變因，綜述如下：

(1) 期望：

個人對其努力會導致績效的認知機率，機率範圍→0～1。

(2) 工具（媒具）：

個人所感覺到的績效與特定報償之間的關係，數值範圍→0～1。

(3) 期望值（價量）：

個人對所期望的特定結果之好惡程度(價值觀)。數值範圍→-1～+1。

(4) 結果：

可分為第一層次結果與第二層次結果：

A. 第一層次結果：是指工作所產生之績效。

B. 第二層次結果：是指績效所產生的特定報償。

(5) 選擇：

指個人對特定行為模式的決定，亦即個人就選擇一種特定行為所得到的一組可能結果，來衡量每一種行動的結果及期望值。

詳解提供者：816famzoan114

人們之所以努力工作是因為他們認為他們可以達到努力相應的效果，並得到相應\"期望\"的報酬

詳解提供者：Jhih De Deng

Vroom期望理論是激勵過程論；指個人認為透過努力就會有好績效，而好績效帶來報酬，報酬帶來個人滿意的需求。公式：M=ExVxI M是動機 E 是期望 V是期望值 I為媒介

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