領導是之於團體的概念,扮演著領頭羊的腳色,有時是實質領導者,有時是精神領袖。而在實質領導者的部分,其意義可大略分為發揮團隊戰鬥力、凝聚團體向心力、增進團體使命感、推動團體達成目標任務。而其中,我最為欣賞的,是能夠凝聚團體向心力的領導。
團體向心力,是一個團體能否具備和諧與快樂工作的要素。一個有向心力團體,能使工作團隊不是純粹訓的軍隊,也不是一盤散沙,而是能夠像一家人一樣,共同具有維持家庭美好;能夠像球隊一樣,各司其職做好每一次的進攻與防守。因此,任何一名領導,在天時、地利之外,更重要的是能夠做到「人和」。也就是說具有高度人際關係交往能力的領導,在自我期許與對團隊要求的前提下,將會把團隊的向心力視為重要的一環。
而一間學校,最重要領導人物就是校長,在各處室則是由各個主任為首,班級則以導師為要。不論是從學校整體、各處室,還是班級經營,只要領導人能夠在團體中建構起共同之向心力,不論是在推動各種行政業務或班務,都會是一大優勢。