阿摩線上測驗
二、後官僚組織（The Post-Bureaucratic Model）的特性為何？試舉一例分析之。（25 分）
詳解 (共 10 筆)
詳解
後官僚組織是一個重視影響力的組織結構，而非權力的結構； 尋找問題為先，而非解決問題。
依據 海契克(Hechscher) 後官僚組織的特性:
1.權威形成
2.組織的目標
3.強調彈性的原則而非固定的法規
4.組織分工
5.績效評估
6.對變革存有預期心理
7.官僚的生涯規劃
二. 例子
有人可以分享有關的例子嗎?
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修正韋伯的理想行官僚組織
詳解
1. 權威的行程來自於組織成員的制度應對話及溝通所形成的共識
2. 組織目標強調組織使命和認同，使命感來自於成員間的資訊分享，使得個人目標與組織目標相契合
3. 強調彈性而非法規，成員依據組織原則並發揮個人創自解決組織問題
4. 組織分工建立在互信和專業的基礎上，跨功能、跨層級的方式來進行
5. 績效的評估依照人員的貢獻價值評估，上級主管不在是唯一的考評者，包含部屬本身及同部門同僚亦是
6. 官僚的生涯發展不在鼓勵依層級晉升，人員得流動頻繁並非壞事，可從新成員身上補充新知識、新做法的活力
7. 對變動環境隨時做好變革的預期心理，組織的設計建立在未來可能發生的各種變動上
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海克契(Heckscher)所提出
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海克契
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後官僚組織（The Post-Bureaucratic Model）的特性為何
阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/testpaper.php?id=10291042&task=&1509606784#ixzz4xFxQrpE8
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反對韋伯的
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反對價值中立
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官僚組織的新推出的