申論題

詳解提供者：Daphne Fan

後官僚組織是一個重視影響力的組織結構，而非權力的結構；尋找問題為先，而非解決問題。

依據海契克(Hechscher) 後官僚組織的特性:

1.權威形成

2.組織的目標

3.強調彈性的原則而非固定的法規

4.組織分工

5.績效評估

6.對變革存有預期心理

7.官僚的生涯規劃

二. 例子

有人可以分享有關的例子嗎?

詳解提供者：Tin

修正韋伯的理想行官僚組織

詳解提供者：kf20225

1. 權威的行程來自於組織成員的制度應對話及溝通所形成的共識 2. 組織目標強調組織使命和認同，使命感來自於成員間的資訊分享，使得個人目標與組織目標相契合 3. 強調彈性而非法規，成員依據組織原則並發揮個人創自解決組織問題 4. 組織分工建立在互信和專業的基礎上，跨功能、跨層級的方式來進行 5. 績效的評估依照人員的貢獻價值評估，上級主管不在是唯一的考評者，包含部屬本身及同部門同僚亦是 6. 官僚的生涯發展不在鼓勵依層級晉升，人員得流動頻繁並非壞事，可從新成員身上補充新知識、新做法的活力 7. 對變動環境隨時做好變革的預期心理，組織的設計建立在未來可能發生的各種變動上

詳解提供者：HaHaGoGo

海克契(Heckscher)所提出

詳解提供者：crystal

海克契

詳解提供者：Nicole Li

後官僚組織（The Post-Bureaucratic Model）的特性為何阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/testpaper.php?id=10291042&task=&1509606784#ixzz4xFxQrpE8

詳解提供者：onealfrank2004

反對韋伯的

詳解提供者：千夏-人事行政

詳解提供者：onealfrank2004

反對價值中立

詳解提供者：onealfrank2004

官僚組織的新推出的

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詳解 (共 10 筆)