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生產計畫與管制學
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107年 - 107 高考二級 生產計畫與管制學#72387
> 申論題
五、某公司下年度預測銷售 X 產品共 9,600 個,而每年持有成本 10 元,每 次訂貨及交貨的作業成本為 4 元,試算出:經濟訂購量?一年須採購多 少次?平均存貨多少個?(20 分)
相關申論題
一、精實生產為了消除浪費,減少不必要損失,分成那七種浪費?試以某組 織為例說明此七種浪費。(20 分)
#294521
二、某工廠規劃生產線,已知每個作業之時間及其先前作業如下表:(20 分) 假設每天作業 8 小時,預定生產量為 600 個,請繪製網圖,計算週期時 間,並求最小工作站數。
#294522
三、某連鎖量販店的電器由二家供應商運送至三家物流中心,再由物流中心 配送至五家量販店,銷售及供給量與運輸成本如下表,請建立線性規劃 模式求最佳運輸成本及配送量(列式子即可,無需求解)。(20 分)
#294523
四、某機械設備廠欲推動工業 4.0 專案,請說明其建置 ERP, IoT, MES 等系統 時主要考慮因素,並以情境描述該廠運用新系統之情境。(20 分)
#294524
五、近期俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭,已形成國際油市遭遇的地緣政治風險之一。請由全球供應鏈角度,論述俄烏衝突對油市之影響。(20 分)
#500530
四、有六項工作,均須依序流經兩個站點。工時(以小時計)如下表。請為此六項工作排序,以獲得最短總完工時間。詳細說明(或證明)所提出的排序為最佳解。(20 分)
#500529
三、有一生產線實施 JIT 看板管理,前製程為零件加工,後製程為裝配作業, 每一標準容器的容量為 C 件。假設一容器零件的總加工時間為 T1 小時, 總裝配時間為 T2 小時。製程間移動時間為 T3 小時,裝配部門的生產需求率每小時為 D 件,寬放係數為 X%。請建立一個理想的看板使用量公式,詳細說明計算過程。(20 分)
#500528
二、下圖是一群金屬零件,請評估並列出製造其所需的單元製程。從群組技術的意義來看,其具有那些製程的相似性,並進行零件分群?(20 分)
#500527
一、專案執行可以採用:⑴瀑布式(waterfall)專案管理、⑵敏捷式(agile) 專案管理、⑶兩者混合式專案管理。對於第三種(混合)情況,解釋如 何混合這兩種方法?並請提供一個專案範例,詳細說明採用混合式專案 管理的理由。(20 分)
#500526
(三)求出要徑及時間長度。(5 分)
#498522
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