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升資考/佐級晉員級◆企業管理概要
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100年 - 100 交通事業鐵路、公路、港務升資考試_員級晉高員級_業務類:企業管理概要#45745
> 申論題
四、為順應外在環境的改變,組織需能夠學習與快速回應而出現「學習型組織」。請從 組織設計、組織文化、資訊處理與領導四個角度說明其特徵。它與傳統組織有那些 不同?它與知識管理有何關聯?(25 分)
相關申論題
一、任何組織均需妥善的管理,請說明「管理」的定義與管理者的基本技能有那些類型? 它與管理階層間有何關係?並就其中人際能力與主管所需扮演的人際角色之關聯予 以分析。(25 分)
#154536
二、試說明「創新」的定義。科技管理的核心為「技術與創新」,創新技術來源有那些? 其中常見使用合資企業與策略聯盟方式做技術移轉,請說明其內涵。(25 分)
#154537
三、試說明矩陣式組織與專案式組織之內涵與其優、缺點。(25 分)
#154538
四、企業在國際化發展的歷程中,產品在國外地區銷售時,會遇到地主國課徵關稅,請解釋關稅的定義及產生的影響。(10 分)
#500062
三、何謂五力分析?請說明其內容及舉例說明。 (25 分)
#500061
二、在情境領導的領域中,組織領導者依照所面臨的管理情境,展現出差異化的領導行為,請說明交易型領導與轉換型領導的定義及構面內容。 (30 分)
#500060
一、平衡計分卡是企業評估其組織效能的一種方法,其包含四個評核指標, 請解釋此四個評核指標的內容及舉例說明。 (35 分)
#500059
四、組織進行變革時,經常會遇到成員抗拒,請闡述降低抗拒的方式。 (25 分)
#500054
三、在激勵過程中,了解工作者的需求動機很重要。請由低至高階列出 Maslow 的層級需求理論中的需求。(15 分)說明 Maslow 層級需求理論之特點。 (10 分)
#500053
二、請敘述管理的 4 個功能及其內涵。(25 分)
#500052
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