敏捷(Agile)軟體開發與瀑布式(Waterfall)軟體開發是兩種不同的軟體開發方法，各有其特點和適用情況。以下是四項主要的差異比較及其說明：
1. 開發過程的結構與流程
敏捷軟體開發：
- 迭代式與增量式：敏捷開發強調迭代和增量，每個迭代(通常稱為Sprint)持續2-4週，產生可交付的產品增量。每個迭代結束後，團隊回顧和調整。
- 靈活適應變更：敏捷方法允許並鼓勵需求變更，開發過程中可以根據客戶反饋和市場需求進行調整。
瀑布式軟體開發：
- 線性與階段性：瀑布模型遵循嚴格的階段順序，從需求分析、設計、實現、測試到維護，每個階段必須完成並審核後才能進入下一階段。
- 固定需求：在開發初期確定所有需求，後續階段不容易改變需求。需求變更需要重新評估整個開發流程。
2. 客戶與開發團隊的互動
敏捷軟體開發：
- 持續互動與協作：客戶和開發團隊之間持續互動，客戶可以隨時反饋和調整需求，確保最終產品符合其期望。
- 每日站會：團隊每天進行短會議(Daily Stand-up)，交流進展、問題和下一步計劃。
瀑布式軟體開發：
- 有限的互動：在需求確定和最終交付階段之間，客戶和開發團隊的互動較少。客戶通常在各階段的審核和驗收點參與。
- 階段性評審：各階段結束時，進行正式的評審和審核。
3. 交付和反饋
敏捷軟體開發：
- 快速交付：每個迭代都會產生可用的產品增量，客戶可以定期看到進展並給予反饋。
- 快速反饋循環：反饋循環短，能夠快速根據反饋調整產品方向。
瀑布式軟體開發：
- 單次交付：產品在所有開發階段完成後一次性交付，客戶在整個過程中只能在特定評審點提供反饋。
- 延遲反饋：反饋主要在最終產品交付後進行，對調整的反應較慢。
4. 風險管理與預測
敏捷軟體開發：
- 早期風險發現：由於迭代式開發和持續反饋，風險和問題能夠早期發現和解決。
- 高適應性：敏捷方法強調適應性，可以靈活應對變更和不確定性。
瀑布式軟體開發：
- 風險集中在後期：風險和問題往往在開發後期才會暴露，因為之前階段缺乏反饋和調整機會。
- 預測性強：適合需求穩定且清晰的項目，能夠詳細規劃和預測項目進度和資源需求。
結論
敏捷開發方法適合快速變化和不確定性高的項目，強調靈活性、快速反應和持續改進。瀑布式開發方法適合需求穩定且項目範圍明確的項目，強調嚴格的階段控制和詳細的計劃。根據項目的特點和需求選擇合適的方法，可以提高項目的成功率和產品質量。
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