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102年 - 102 桃園國際機場股份有限公司_從業人員甄試_工程 / 正工程師-土木、助理工程師-建築、助理工程師-土木、技術員-建築、技術員-土木、行政管理 / 業務員-採購中心:營建管理(含營建法規)#34211
> 申論題
題組內容
題目二: 請解釋並說明下列各項專有名詞:【每題 10 分,合計 50 分】
(三)價值管理(Value Management)
相關申論題
(一)請說明我國「公共工程施工品質管理制度」之沿革與概略內容。【20 分】
#86519
(二)請列舉於工程施工查核時,工程承攬廠商之(1)品管人員
#86520
、(2)工地主任與
#86521
與(3)專任 工程人員三種角色對於品質管理制度所常發生的缺失分別有哪些?【每一角色 10 分,合計 30 分】
#86522
(一)芭蕉型曲線(Banana Curve)
#86523
(二)推論性品質(Deriving Quality)
#86524
(四)先行式網狀圖法(Precedence Diagram Method)
#86526
(五)特性要因圖(Characteristic Diagram)
#86527
四、某專案包含五個作業(A、B、C、D、E),其合約單價、合約數量及截 至 7 月底的完成情況如下表。請說明「實獲值法(Earned Value Method)」中 PV(Planned Value)、EV(Earned Value)以及 AC(Actual Cost)之 定義?進而根據表中專案資料,以各作業合約數量平均分配至各月進度為原則,繪製專案自 1 月至 12 月之整體 PV 累積進度曲線?並請計算截至 7 月底之 SPI(Schedule Performance Index)與 CPI(Cost Performance Index),據以評估專案目前之進度與成本執行情形。此外,若本專案於 8 月份發生數量變更,使作業 C 之合約數量由 240 M 調整為 400 M,作業 D 之合約數量由 1,200 公噸調整為 2,000 公噸,請說明此變更對專案合約總成本之影響,以及 PV 累積進度曲線應如何調整以反映此變更。(計算至小數點後 2 位) (25 分)
#556830
三、近年來由於社會住宅之大量興建,為解決既有之資源不足或施工困境, 施工廠商開始採用不少新的工法技術,例如在建築物之標準層採用鋁合金模板(簡稱鋁模)取代傳統木模板(木模) 。請說明何謂工程管理五大目標?再以對此五大目標之達成度為核心,從材質或施作過程等分析鋁模與木模之相對優勢?(25 分)
#556829
相關試卷
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