Scrum 是一種流行的敏捷軟體開發框架，特別設計來處理複雜的項目和快速變化的需求。Scrum 框架中有三個核心角色，分別是產品擁有者（Product Owner）、Scrum Master 和開發團隊。每個角色都有其獨特的職責和貢獻，共同推動項目向前發展。
產品擁有者（Product Owner）:
職責：產品擁有者是團隊與客戶或利益相關者之間的主要聯絡人。此角色負責定義項目目標和需求，並確保團隊完全了解這些需求。產品擁有者需要管理產品待辦事項清單（Product Backlog），這是一個按優先順序排列的功能、需求、增強功能和修正的列表。產品擁有者必須確保待辦事項清單是最新的並且透明的，並為團隊提供清晰的指導方向。
工作內容：包括創建和優先排序產品待辦事項，與利益相關者溝通以獲得需求反饋，並在每個Sprint計劃會議中確定和澄清需求。
Scrum Master:
職責：Scrum Master 被認為是團隊的教練和領航員，負責確保團隊遵循 Scrum 原則和實踐。此角色的主要目的是去除任何妨礙團隊效率的障礙，並促進內部和外部的溝通和協作。Scrum Master 提供所有必要的支持，以確保團隊能夠在無干擾的環境中高效工作。
工作內容：組織和主持 Scrum 儀式（如每日站立會議、Sprint 規劃、Sprint 回顧和Sprint 檢討會議），教育和培訓團隊成員有關 Agile 和 Scrum 的最佳實踐，解決流程障礙。
開發團隊（Development Team）:
職責：開發團隊由跨功能的專業人員組成，包括軟體工程師、設計師、測試人員等，負責創建產品的實際產出。這個團隊需要具備自我管理的能力，根據產品擁有者提供的優先順序來計劃和執行工作。
工作內容：開發高質量的軟體，定期測試以確保軟體質量，持續整合和更新產品，並在每個 Sprint 結束時提供可運行的產品增量。
這三個角色合作密切，確保以客戶需求為中心，並迅速響應項目中出現的任何變化。Scrum 通過其結構化的方法促進透明溝通、持續反饋和迭代改進，從而提高團隊的整體效率和產品質量。
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