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生產計畫與管制概要
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108年 - 108 普通考試_工業工程:生產計畫與管制概要#77598
> 申論題
題組內容
二、何謂生產線平衡?現有某一生產線之前置圖(precedence diagram)如下:
⑵請以相對位置加權法(Ranked positional weight method)排出最佳之 站數及其分配情況。 (5 分)
相關申論題
一、試說明何謂成本領導、差異化與集中化策略。採用此三種策略的企業, 各可享有那些優勢?企業在追求此三種策略的過程中,各應注意的事項 有那些?(15 分)
#314740
⑴ 請 計 算 此 生 產 線 之 效 率 ( Efficiency ) ? 及 生 產 線 遲 延 ( Balance Delay)?(5 分)
#314741
⑶請計算排出最佳站數後之效率(Efficiency)?(5 分)
#314743
三、某產品未來八週的銷售預測和顧客訂單數量如下表所示,現有存貨數量 為 120 單位,生產批量為 300 單位,假設當預計存貨(projected on-hand inventory)低於 30 單位時,即安排生產批量 300 單位,請發展主生產排 程(master production schedule)。 (20 分)
#314744
四、試述何謂預測?請說明預測方法的分類、優良預測的條件。並說明主管 共識凝聚、銷售員意見調查、消費者意見調查、市場調查、德非法(Delphi method)預測法的優缺點。及請說明時間序列的涵義與分析時間序列 時,觀測值會受到那些變異的影響?(15 分)
#314745
五、請說明 FCFS、SPT、WSPT、EDD、Hodgson、CR、MST、S/O 等零工 式(Job Shop)生產之排程方法其意義?並以下表在某工作中心的五項 正等待加工中工作,假定表係按訂單之先後順序排列。⑴請使用 EDD、 CR、SPT 與 FCFS 進行工作順序排列,⑵請進一步就⑴部分之每項法則, 計算平均完成時間、平均餘裕時間、工作中心之平均工作數,並說明何 種法則較佳?(20 分)
#314746
六、JIT 生產方式之基石與兩大支柱為何?何謂混線生產?如何進行混線生 產,試以下例說明。某一公司有一生產線在一天 480 分鐘內,同時生產 A、B、C 三種形式之產品,若分別生產 480、240、200 件,試求生產一 件之週期時間為何?若欲達成混線生產,其最小週期時間為多少?在最 小週期時間內應如何混線生產 A、B、C 產品?(15 分)
#314747
(二)許多流行性新產品在上市初期容易發生缺貨情形,請從供應鏈管理與長鞭效應的觀點,分析其背後的成因與管理對策。(10 分)
#549490
(一)請說明造成長鞭效應的常見原因。 (15 分)
#549489
(二)以最多後續作業(most following tasks)優先原則,完成生產線平衡設計。(15 分)請詳細說明計算過程。
#549488
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