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申論題資訊

試卷:101年 - 101 台灣電力公司_養成班及用人當地化甄試:企業管理概論#18425
科目:台電◆企業管理概論
年份:101年
排序:0

申論題內容

3.請簡要分析企業五大功能的内涵(5分),並說明與管理功能的關係(5分)。

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:mercy

企業五大功能

1.生產:投入生產要素,轉換為產品或提供服務的過程

2.行銷:透過行銷4P與STP的結合,滿足顧客需求並賺取利潤

3.人力:透過選才、育才、用才、留才的過程,提升員工績效並促進企業成長

4.財務:籌措資金與管理運用,維持企業正常營運

5.研發:追求創新的科技技術,提升公司競爭力

管理功能:規劃、組織、用人、領導、控制

企業功能必須運用管理功能來達成目標;管理功能也適合運用到每一個企業功能。如此交互使用,形成管理矩陣

詳解 提供者:mido1219m
企業五大功能
生產: 將投入的資源透過轉換成為產品與服務的過程
行銷: 是創造. 溝通與傳送價值給顧客, 並經營顧客關係以便組織與利害關係人能受益
財務: 尋找資金來源, 將收入及支出有系統的管理
人力資源: 協助. 指導人員在組織中盡其最大貢獻
研發: 產品與製程技術的提升

企業功能為組織業務的描述, 是[做事] 的工作, 管理功能則以[人]的工作為主軸, 是指管理者所從事的工作. 透過人與事的配合, 企業功能與管理功能的結合, 完成企業使命, 創造有價值的活動

詳解 提供者:edwardchu
企業的五大功能是:生產、銷售、人事、研發、財務。 管理功能是:規劃、組織、領導、控制、協調。 企業的每個功能都需要管理功能的運用與配合,才能夠發揮良好的功效。
詳解 提供者:海得瞧
1.生產--產品從進料到製造成成品的過程。 2.行銷--產品透過交易交到消費者手上的過程。 3.人力資源--企業如何獲得、培訓和留住優秀人才。 4.研發--針對產品、市場、製程或服務等,所以的發展與研究。 5.財務管理--企業內部資金的調度、外部資金的籌措。 透過管理矩陣,將管理功能發揮在企業功能裡。
詳解 提供者:Jester Chen
企業的五大功能是:生產、銷售、人事、研發、財務。 管理功能是:規劃、組織、領導、控制、協調。 企業的每個功能都需要管理功能的運用與配合,才能夠發揮良好的功效。
詳解 提供者:CHEN
企業五大功能:生產、行銷、人事、研發、財務部門 管理功能:規劃、組織、領導、控制
詳解 提供者:yshxiaomi
企業五大功能包括:生產、銷售、人力資源、研發、財務 生產 :產品和製造 銷售 : 將產品販售出去 人力資源 : 人力資源管理 研發 : 研究發展新的產品或技術 財務 : 財務管理 管理功能包括:規劃、組織、領導、控制
詳解 提供者:fucj1212
企業五大功能:生產、銷售、人員、研究與發展、財務 管理功能:規劃、組織、領導、控制 兩個可構成管理矩陣
詳解 提供者:guava1555
企業五大功能: 生產:原料轉換產品過程 行銷:利用各式通路銷售商品 人力資源:調配公司人力,使人力充分利用 研究發展:開發新產品或降低成本 財務:利用會計系統 管理功能 Fayol管理五功能:規劃、組織、領導、協調、控制 Gulick管理七功能:P規畫、O組織、S用人、D指揮、CO協調、R報告、D預算 每一企業功能皆可以管理功能管哩,因此發展出管理矩陣
詳解 提供者:j6m06
市場買賣關係