行政歷程之父
(A)巴納德
(B)費堯
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統計: A(754), B(6048), C(18), D(90), E(0) #79135
統計: A(754), B(6048), C(18), D(90), E(0) #79135
詳解 (共 6 筆)
#549630
巴納德是動態平衡學派的代表人物,主張團體期望與個人需求彼此要獲得平衡,才能締造佳績。
組織是一種有目的之合作系統,惟有上級與成員彼此溝通,取得共識,組織才能發揮最大效率。
故其理論又稱為合作系統理論。重要觀點包括:
1.組織是一種互動的體系2.組織中存有非正式組織3.精神誘因或獎勵比物質有效4.權威的接受理論5.組織應建立良好的溝通系統6.主管的職能
資料來源:教育行政學(心理出版社)。p.29-31。
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#549572
一、巴納德提出「權威接受論」,係指權威主要來自部屬的接受程度,命令須落在「無異區域內」,才是部屬接受的範圍。
二、無異區域擴大的方法:
1.主管的命令不違背部屬的利益、不違背組織的利益。
2.命令要部屬可以瞭解且能力所及。
二、無異區域擴大的方法:
1.主管的命令不違背部屬的利益、不違背組織的利益。
2.命令要部屬可以瞭解且能力所及。
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#743098
巴納德:現代行為科學之父
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#531303
有人知道巴納德是誰嗎?
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