15 運用個人魅力、影響、鼓勵、激發智慧、願景來引導追隨者,屬於那一類型之行政領導?
(A)教導型領導
(B)情境型領導
(C)整合型領導
(D)轉換型領導
答案:登入後查看
統計: A(179), B(348), C(114), D(4599), E(0) #1832526
統計: A(179), B(348), C(114), D(4599), E(0) #1832526
詳解 (共 6 筆)
#3110747
轉換型領導六特質:
1. 創造前瞻遠景
2. 啟發自覺意識(培養部屬自我覺醒、自我管理的能力)
3. 掌握人性需求(瞭解人員需求的個別差異並回應,引導人員的需求期望,激發潛能)
4. 鼓舞學習動機
5. 樹立個人價值(如誠信、正義、公道價值),為成員遵行依據
6. 樂在工作
參考自三民輔考-行政學完全攻略
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#5063084
轉換型領導的構成要素:
1.個別關懷-鼓勵
2.動機的啟發與精神感召
3.才智(潛能)的激發-激發
4.相互的影響關係(影響力)-影響
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#3407231
關鍵字「願景」
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