15 運用個人魅力、影響、鼓勵、激發智慧、願景來引導追隨者,屬於那一類型之行政領導?
(A)教導型領導
(B)情境型領導
(C)整合型領導
(D)轉換型領導

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統計: A(179), B(348), C(114), D(4599), E(0) #1832526

詳解 (共 6 筆)

#3110747

轉換型領導六特質:

 

1. 創造前瞻遠景

2. 啟發自覺意識(培養部屬自我覺醒、自我管理的能力)

3. 掌握人性需求(瞭解人員需求的個別差異並回應,引導人員的需求期望,激發潛能)

4. 鼓舞學習動機

5. 樹立個人價值(如誠信、正義、公道價值),為成員遵行依據

6. 樂在工作


參考自三民輔考-行政學完全攻略


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#2911929
〈轉換型領導的特質〉:六大特質:1、創造...
(共 426 字,隱藏中)
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#2986714
轉換型領導源於魅力及交易領導魅力:個人具...
(共 120 字,隱藏中)
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#5063084

轉換型領導的構成要素:
1.個別關懷-鼓勵
2.動機的啟發與精神感召
3.才智(潛能)的激發-激發
4.相互的影響關係(影響力)-影響

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#3407231

關鍵字「願景」

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#2949769
轉換型領導源於魅力及交易領導魅力:個人具...
(共 120 字,隱藏中)
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