27 甲鐵路公司進行年度目標設定時,先由公司高層決定年度總目標,再拆解為成本目標與營收目標,並往下交 付給生產部門與業務部門來執行推動。這種設立目標的方式,可稱之為?
(A)傳統目標設定法(Traditional Goal Setting)
(B)目標管理法(Management by Objectives, MBO)
(C)目標設定理論(Goal Setting Theory)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic Multi-Objective Programming Approach)

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統計: A(8357), B(1718), C(1288), D(352), E(0) #603015

詳解 (共 9 筆)

#1392545
由高階主管設一個目標,然後再分為組織各階層的細部目標,為傳統目標設定法 
 
(補充) 傳統目標設定法:整體目標由高階主管建立 
          目標管理法:由員工和主管一起訂定明確的目標
 
 

 
 
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#1454229

目標設定理論 MARC
measurable       
可衡量的
achievable         可達成的
rewardable        有報酬的
committable     可承諾的
目標設定理論---洛克Locke
主張明確的目標本身就具有激勵作用
1目標明確度
2目標困難度
3目標接受度
4目標承諾度
5自我效能-相信自己可以完成
6目標回饋度
目標設定理論認為何種目標可導致員工較高的工作績效? 
(A)由員工充分自行決定的目標 
(B)由管理者自行決定的目標 
(C)困難度不高,但能激發員工士氣的目標 
(D)困難度高,但被員工接受的目標
編輯個人筆記
答案:D

5 許多企業要求員工要突破困難、奮力不懈,繼續追求企業在業界一直保持的領先地位及獲利,請問這是依據 那一種激勵理論? 
(A)工作設計理論 
(B)公平理論 
(C)需求理論 
(D)目標設定理論
編輯個人筆記
答案:D
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#3129548

甲鐵路公司進行年度目標設定時,先由公司高層決定年度總目標再拆解為成本目標與營收目標並往下交付給生產部門與業務部門來執行推動。這種設立目標的方式,可稱之為?   

(A)傳統目標設定法(Traditional Goal Setting) 

傳統】的「目標設定➡ 是【由上而下(由高階主管設定由高層逐級往下分配)】。

目標管理(MBO)】的「目標設定➡ 是【雙向(上下共同制定目標)】。

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#3669176

傳統目標設定法 =>  由上而下   上面交代什麼就做什麼

 

目標管理法  =>大家一起參與 

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#2599674
3 若組織的目標定義得很清楚,可以形成一...
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#1412516
傳統目標設定法-整體目標由高階主管建立:...
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傳統目標設定法 組織頂端設定大範圍的目...
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