27 甲鐵路公司進行年度目標設定時,先由公司高層決定年度總目標,再拆解為成本目標與營收目標,並往下交
付給生產部門與業務部門來執行推動。這種設立目標的方式,可稱之為?
(A)傳統目標設定法(Traditional Goal Setting)
(B)目標管理法(Management by Objectives, MBO)
(C)目標設定理論(Goal Setting Theory)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic Multi-Objective Programming Approach)
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統計: A(8357), B(1718), C(1288), D(352), E(0) #603015
統計: A(8357), B(1718), C(1288), D(352), E(0) #603015
詳解 (共 9 筆)
#1392545
由高階主管設一個目標,然後再分為組織各階層的細部目標,為傳統目標設定法
(補充) 傳統目標設定法:整體目標由高階主管建立
目標管理法:由員工和主管一起訂定明確的目標
目標管理法:由員工和主管一起訂定明確的目標
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#1454229
目標設定理論 MARC measurable 可衡量的 achievable 可達成的 rewardable 有報酬的 committable 可承諾的 目標設定理論---洛克Locke 主張明確的目標本身就具有激勵作用 1目標明確度 2目標困難度 3目標接受度 4目標承諾度 5自我效能-相信自己可以完成 6目標回饋度 |
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#3129548
☯甲鐵路公司進行年度目標設定時,先由公司高層決定年度總目標,再拆解為成本目標與營收目標,並往下交付給生產部門與業務部門來執行推動。這種設立目標的方式,可稱之為?
(A)傳統目標設定法(Traditional Goal Setting) ✔
☀【傳統】的「目標設定」➡ 是【由上而下(由高階主管設定,由高層逐級往下分配)】。
☀【目標管理(MBO)】的「目標設定」➡ 是【雙向(上下共同制定目標)】。
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#3669176
傳統目標設定法 => 由上而下 上面交代什麼就做什麼
目標管理法 =>大家一起參與
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#1413131
請問c 跟d
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