48. 強調環境中奇特引子(strange attractor)與蝴蝶效應(butterfly effect)的教育行政理論為何者?
(A)批判理論
(B)Z 理論
(C)混沌理論
(D)飄移理論

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統計: A(19), B(62), C(2140), D(28), E(0) #1626303

詳解 (共 4 筆)

#2376369

混沌理論:混沌這一個詞語原本是指宇宙還沒有形成之前的混亂狀態,是兼具質性思考還有量化分析的一種方法,很難依照既有的規則給予完全的控制或預測。其特性為:

1. 耗散結構:開放系統呈現一種不穩定的狀態,它會隨著內部能量的消長,隨時透過與外部的互動,產生一個新的狀態。故系統是一種不穩定-崩潰-重組-的更新過程。

2. 蝴蝶效應:「巴西的蝴蝶展翅,德州就有可能颳起颶風。」表示強調起始狀態的重要性。

3. 奇特因子:有一些檯面下,未知或陌生的因素,常會出其不意的產生巨大的能量,所以需要多加注意並及早發現,再加以阻止。

4.回饋機能:藉回饋機能偵查混亂狀況,回饋至系統成為新的輸入,並因此激發系統的重組與更新,形成一個新的結構,以利組織之後續發展。



阿摩線上測驗: 
http://www.yamol.tw/item-26.++%E6%B7%B7%E6%B2%8C%E7%90%86%E8%AB%96%E7%94%A8%E4%BE%86%E8%A7%A3%E9%87%8B%E6%95%99%E8%82%B2%E7%8F%BE%E8%B1%A1%EF%BC%8C%E4%B8%BB%E8%A6%81%E7%9A%84%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E7%90%86%E5%BF%B5%E4%B8%8D%E5%8C%85%E6%8B%AC%E4%B8%8B%E5%88%97%E4%BD%95%E8%80%85++%28A%29%E8%80%97%E6%95%A3%E7%B5%90..-611941.htm#ixzz4p28TXeBg

 

X理論Y理論Z理論
D.Mcgregor(麥里格)
D.Mcgregor(麥里格)
J.E.Megley(麥哥里)

1.性惡人懶、逃避工作、不積極進取

2.傳統制式化嚴格控制管理

3.單向溝通

4.人是被動,須以賞罰來激發工作動力

1.性善、不抗拒工作

2.民主式管理

3.雙向溝通

4.會因認同而自發性工作,不用賞罰來增加工作動力。

1.系統性、權變性。

2.  重視團隊合作而非個人表現 


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