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106年 - ERP規劃師51-100#67339

科目：企業資源規劃(ERP) | 年份：106年 | 選擇題數：50 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：企業資源規劃(ERP)

選擇題 (50)

51. 如果該企業所生產的成品是少量多樣，除了能快速回應顧客的需求外，並且使供應商的成品存 貨降至最低，此為何種企業情境之特性 (A) 存貨生產 (B) 訂單生產 (C) 訂單裝配 (D) 訂單設計。
52. 當系統出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時 產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生 (A) 123 (B) 245 (C) 345 (D) 124。
53. 在銷售與配銷模組中，交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議 轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件 (A) 123 (B) 235 (C) 124 (D) 234。
54. 在銷售與配銷模組中，而當交貨文件建立時，系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的 工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適 的出貨期限 (A) 234 (B) 245 (C) 123 (D) 134。
55. 根據運輸規劃的結果，系統會參考相關的資料，自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括 (A) 出貨點之所在 (B) 出貨方式 (C) 挑料方式 (D) 裝載設備。 
56. 在銷售與配銷模組之主檔資料中，有關訂價主檔資料(Princing in Master Data)的定價條件包括了 下列哪些變數 (1) 顧客 (2) 期間 (3) 數量 (4) 產品 (A) 4 (B) 12 (C) 1234 (D) 134。
57. 在銷售與配銷模組中，ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2) 出 貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備 (A) 2345 (B) 12345 (C) 134 (D) 345。
58. 下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮 短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率 (A) 12 (B) 1234 (C) 123 (D) 124。
59. 在銷售與配銷模組中，當建立銷售訂單(Sales Order)時，會由哪些主檔資料轉置或參考資料 (1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4) 詢價 單 (5) 契約(Contract)文件 (A) 1245 (B) 234 (C) 1235 (D) 345。
60. ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳 (A) 1234 (B) 2341 (C) 4321 (D) 3214。
61. 銷售與配銷模組之企業情境可分為哪三類 (1) 需求反應策略 (2) 一般訂單處理 (3) 特殊訂單 處理 (4) 一般物料處理 (5) 特殊物料處理 (A) 135 (B) 123 (C) 145 (D) 124。
62. 在銷售與配銷模組中，需求反應策略可以劃分為哪四種 (1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產 (MTO) (3) 大量生產 (4) 重複性生產 (5) 訂單裝配(ATO) (6) 訂單設計(ETO) (A) 1234 (B) 1256 (C) 3456 (D) 1236。 
63. 在銷售與配銷模組中，出貨組織的架構包含了 (1) 生產點 (2) 出貨點 (3) 裝載點 (4) 銷售點 (A) 1234 (B) 123 (C) 14 (D) 23。
64. 以資料之種類區分，銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料 (3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料 (A) 1234 (B) 1235 (C) 1236 (D) 123456。
65. 在銷售與配銷模組中，根據詳細程度之不同，顧客主檔資料可以分成哪些不同的資料結構 (1) 一般資料 (2) 銷售與配銷資料 (3) 公司代碼資料 (A) 12 (B) 13 (C) 23 (D) 123。
66. 在銷售與配銷模組中，顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料 (3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料 (A) 123 (B) 1234 (C) 134 (D) 124。
67. 在銷售與配銷模組中，從行銷與銷售兩種功能構面看，銷售支援可以分成哪幾類 (1) 促銷 (Promotion) (2) 銷售活動(Sales Activity) (3) 生產 (4) 配送 (A) 1234 (B) 124 (C) 12 (D) 134。
68. 在銷售與配銷模組中，下列哪些屬於售前文件 (1) 顧客契約 (2) 排程協議 (3) 顧客詢價單 (4) 報價 (A) 12 (B) 123 (C) 1234 (D) 34。
69. 當顧客發票建立並釋出後，系統便將相關的請款資料傳送到財會模組，執行下列哪些功能 (1) 現金管理 (2) 利潤分析 (3) 顧客信用管理 (A) 12 (B) 13 (C) 23 (D) 123。 
70. 在銷售與配銷模組中，下列哪些是銷售支援主檔資料(Sales Support Master Data)的組成成分 (1) 顧客資料 (2) 競爭產品資料 (3) 內部銷售人員資料 (4) 庫存盤點資料 (A) 123 (B) 134 (C) 234 (D) 124。
71. 在銷售與配銷模組中，哪些是交貨文件產生的來源 (1) 銷售訂單轉置而來 (2) 出貨協議轉置而 來 (3) 品質檢驗通過單轉置而來 (4) 手動產生交貨文件 (5) 付款清單轉置而來 (A) 234 (B) 145 (C) 235 (D) 124。
72. 在銷售與配銷模組中 ，下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源 (A) 直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格 (B) 手動輸入價格 (C) 再次參考相關資料執行訂價 (D) 直接轉置銷售訂單上的價格。
73. 在銷售與配銷模組中，有所謂的要項協議，是一種總括性的文件與長期性的約定，用來詳細而 且具體的說明某些產品或服務將在某一特定的期間內，需交貨至顧客處。在 ERP 系統中，要項協議 可以再區分成那幾類 (1) 顧客契約(Customer Contract) (2) 出貨協議(Scheduling Agreements) (3) 售 前文件 (A) 1 (B) 2 (C) 12 (D) 123。
74. 在銷售與配銷模組(SD)中，銷售區域是由那幾個元素結合而成 (A) 銷售組織、配送管道、部門 (B) 客戶端、公司代碼、銷售組織 (C) 公司代碼、銷售組織、配銷管道 (D) 公司代碼、配銷管道、部門。
75. 在銷售與配銷模組中，有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日 期的出貨協議，而顧客契約與出貨協議又可統稱為 (A) 通訊協定 (B) 要項協議(Outline Agreement) (C) 交易協定 (D) 備忘錄。
76. 在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中，關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述，下列選項何者錯 誤 (A) 收到顧客詢價要求後，啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能 (B) 顧客詢價被接受後，啟動建立顧客報價單(Quotation)功能 (C) 銷售訂單輸入完成後，啟動執行可用量查核，不會啟動執行出貨排程 (D) 報價單被接受後，啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能。 
77. 生產工單流程中根據發料的不同需求，將會使用不同的儲存倉庫，被用以合併、分裝與組合數 個供應者的物品後，再轉運至下游的是 (A) 緩衝倉庫 (B) 配銷倉儲 (C) 管制品倉庫 (D) 機動倉儲。
78. 以下何者不是生產規劃的目的 (A) 讓企業的成本與相關活動可與適合的成本中心連結 (B) 求取供給面與需求面兩者間數量與時間的調合 (C) 對公司瓶頸資源所可能發生之產能不足的問題進行適當之產能控管 (D) 極大化一公司各種有價值資源的利用。
79. 在 MPS 與 MRP 規劃時，為避免規劃變動的困擾，對近日內工單的生產排程將其確定住，並且 不讓系統自動的加以改變，此時間範圍稱為 (A) 零件時期(Part Period) (B) 再訂購點(Reorder Point) (C) 規劃時間圍籬 (D) 生產前置時間(Production Lead Time)。
80. 在生產規劃與控制中，下列何者描寫了一個產品是由下層那些零組件所組成的 (A) 途程(Routing) (B) 工作中心(Work Center) (C) 物料清單 (D) 物料主檔(Material Master)。
81. 在生產規劃與控制中，下列何者為一作業或一活動被執行的地方 (A) 工作中心 (B) 途程(Routing) (C) 物料清單(BOM) (D) 物料主檔(Material Master)。
82. 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤 (A) 英文名稱為 Planned Order (B) 也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (C) 專指給衛星工廠的單據 (D) 依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單。
83. 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述，下列何者正確 (A) 為了節省資料儲存和維護的成本 (B) 為了控制 MRP 的規劃順序 (C) 為了讓產品結構表看起來簡潔 (D) 為了配合途程的需要。 中華企業資源規劃學會 專業認證 ERP 規劃師-參考題型 13
84. 在生產規劃與控制中，有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關 係，下列敘述何者錯誤 (A) 一個工作中心可以對應多個途程 (B) 一個途程可以包含多個工作中心 (C) 一個途程可以有多個作業 (D) 一個作業可以包含多個途程。
85. 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述，下列何者正確 (A) 規劃零組件或原物料的銷售而已 (B) 規劃特定產品的產能 (C) 調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係 (D) 是在安排機器排程的計畫。
86. 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確 (A) 與物料需求規劃(MRP)相關 (B) 與需求管理相關 (C) 可以讓顧客根據其需求下訂單 (D) 是在說明銷售與作業規劃。
87. ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作 用，何者敘述正確 (A) 在規劃需求管理 (B) 在規劃銷售與作業計畫內容 (C) 規劃特定產品群的產能需求 (D) 系統是否自動重排相關工單。
88. 在生產規劃與控制中，何謂發放期間(Release Period) (A) 指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 (B) 指計劃中工單可以被轉換成生產工單 (C) 指生產工單(Production Order)可被發放至現場 (D) 指 MRP 與 MPS 自動排程的時間。
89. 在生產規劃與控制中，有關途程(Routing)的敘述，下列何者錯誤 (A) 途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (B) 途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品 (C) 途程中定義了作業，並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 (D) 途程對組織結構中之工廠不具有唯一性。
90. 生產工單流程中，有關生產單位數及報廢的比率等資料，會記錄在下列哪一類工單完工確認資 料中 (A) 物料資料 (B) 資源有關資料 (C) 工單有關資料 (D) 人工有關資料。
91. 在生產規劃與控制中，下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動 (A) 工作中心(Work Center) (B) 物料清單(BOM) (C) 途程(Routing) (D) 物料主檔(Material Master)。 中華企業資源規劃學會 專業認證 ERP 規劃師-參考題型 14
92. 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式，將類似物料歸為一 品類表示於物料清單，我們稱為 (A) Configurable 物料清單 (B) ItemClass 物料清單 (C) SameType 物料清單 (D) Structure 物料清單。
93. 生產工單流程中的哪一步驟執行前會將生產工單的狀態由開立(Created)轉為發放(Released) (A) 生產工單產生 (B) 執行生產工單 (C) 完工確認與收貨 (D) 生產工單發放。
94. 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量，為降低展開的困難，將此工作分為二階段進行， 第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts)，此品項被稱為 (A) MRP 品項 (B) MTO 品項 (C) MTS 品項 (D) MPS 品項。
95. 在生產規劃與控制模組中，若以規劃時間幅度區分，下列何者屬於短期之生產規劃 (A) 主規劃 (B) 需求管理(Demand Management) (C) 物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP) (D) 銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning)。
96. 在生產規劃與控制管理中，銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量，調和公司 所需要的銷售量與生產量之間的關係，而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選 項 (A) 人工輸入相關銷售數量 (B) 根據過去的歷史資料所預測的結果 (C) 從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 (D) 允諾可用量(ATP)。
97. 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行 重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算 (A) 發貨改變 (B) 顧客訂單改變 (C) BOM 改變 (D) 生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時。
98. 在物料需求規劃中，相依需求被保留(Reservation)的時機為 (A) 銷售訂單輸入 (B) 計劃中工單產生 (C) 計劃中工單轉成生產工單 (D) 主日程生產計劃輸入。
99. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序 (A) 物料可獲得性確認--＞生產工單的產生--＞生產工單的發放 (B) 完工確認與收貨--＞差異計算--＞工單結算 (C) 物料可獲得性確認--＞發料--＞生產工單的發放 (D) 發料--＞收貨--＞生產工單的完工確認。
100. 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於 (A) 淨變規劃(Net Change Planning) (B) 重規劃(Regenerative Planning) (C) 規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) (D) 系統神經質(System Nervousness)。

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