107年 - 107 鐵路特種考試_高員三級_會計：成本與管理會計#69735

1 下列何者非屬分攤聯合成本之方法？ (A)固定毛利率淨變現價值（constant gross-margin percentage NRV）法 (B)淨變現價值（net realizable value）法 (C)淨現值（net present value）法 (D)分離點銷售價值（sales value at splitoff）法

2 雲彩公司有兩個服務部門：甲和乙部門。此兩部門除了互相提供服務外，並提供服務給營運部門：X 及 Y 部門。甲部門提供服務至以下部門的比率為：乙部門為 10%、X 部門為 45%、Y 部門為 45%。乙部門提供服務至各部門的比率分別為：甲部門為 20%、X 部門為 30%、Y 部門為 50%。此外，乙部門之成本為 $600,000，甲部門成本為$360,000。成本分攤順序的原則是：從提供服務較多、接受服務較少的部門優先開始。該公司並無區分變動成本和固定成本。若服務部門成本分攤是採直接法，則服務部門共分攤多少成本給 X 營運部門？ (A)$344,000 (B)$360,000 (C)$396,000 (D)$405,000

3 公司在經由共同製程生產出甲、乙兩種聯產品，兩者在分離點後進一步各自加工的總成本為$102,000，甲產品和乙產品兩者加工完成後的最終銷售價值總計為$255,000，其餘有關資料如下：

該公司對於聯合成本之分攤採市價基礎而非產量基礎，且假設各產品之毛利率皆同。

試問：採上述方法與假設，甲產品分攤多少聯合成本？ (A)$74,800 (B)$77,520 (C)$102,000 (D)$128,520

4 甲公司於製造某批次產品時發生正常損壞 25 單位，該批損壞品之單位成本為$500，惟每單位均還有$10 之淨處分價值，如果公司將正常損壞成本歸由公司之全體產品（而非該特定批次）負擔，則應有之分錄為何？

5 若無期初存貨，則將本期少分攤製造費用全部轉入銷貨成本會有何結果？ (A)增加製成品存貨成本 (B)減少製成品存貨成本 (C)增加在製品存貨成本 (D)減少銷貨毛利

6 乙公司採分批成本制度，該公司某批次生產共領用直接原料$100,000 及間接原料$5,000，其交易相關之分錄應包括下列何者？ (A)借記直接原料$100,000 (B)借記製造費用$5,000 (C)貸記製造費用$5,000 (D)借記在製品$105,000

7 下列何者包含在公司的財務預算？①資本預算（capital expenditures budget） ②預計資產負債表（budgeted balance sheet） ③現金預算（cash budget） (A)僅① (B)僅①② (C)僅②③ (D)①②③

8 下列那一個決策會使決策前之利量線（即利量圖（profit-volume graph）上的利潤線）在決策後平行右移？ (A)採用單位成本多$5 的直接材料 (B)提高售價 10% (C)增加廣告費支出$100,000 (D)銷售佣金從占營收 10%降至 8%

9 甲公司生產單一產品，單位成本如下：直接材料$5，直接人工$4，變動製造費用為$3，固定製造費用為 $2。今年度期末存貨較期初存貨減少 200 單位，採用變動成本法時，淨利$50,000，若改採超變動成本法（super-variable costing 或 throughput costing），淨利為何？ (A)$48,600 (B)$50,400 (C)$51,400 (D)$51,800

10 甲公司去年出售 120,000 單位的產品，平均每單位售價為$120；若由於整體經濟狀況的改變，甲公司預期本年度銷售量將減少 20%，並且為反映原料成本的上漲，將每單位售價平均調漲 10%，則甲公司本年度之預計銷貨收入為何？ (A)$11,520,000 (B)$12,672,000 (C)$15,552,000 (D)$15,840,000

11 戊公司生產並銷售多種產品，並以去年實際結果作為今年之預算，以下為該公司今年與去年之實際銷售結果：

若該公司今年與去年各類產品之售價與成本均相同，則其銷售組合差異為何？ (A)$54,000(不利) (B)$24,000(有利) (C)$60,000(有利) (D)$78,000(有利)

12 實際直接人工成本為$3,500，直接人工工資率差異為$600（不利），直接人工效率差異為$300（有利），則記錄直接人工成本及其相關差異之分錄中應包括下列何者？①借記「在製品」$3,200 ②借記「在製品」 $3,800 ③貸記「直接人工工資率差異」$600 ④貸記「直接人工效率差異」$300 (A)僅③ (B)僅④ (C)僅①④ (D)僅②③

13 甲公司十年前花了$67,500 購買一台機器，截至目前為止，已提列之折舊費用為$62,500，若機器目前出售之價格為$7,000，假設所得稅率為 40%，則機器目前出售可得到的稅後現金流入量為何？ (A)$5,000 (B)$5,600 (C)$6,200 (D)$7,800

14 甲乙兩家公司產銷相同的單一產品，並皆以成本加成作為訂價方法，產品售價皆訂為$500。甲公司使用全部製造成本作為加價基礎，乙公司則以全部成本作為加價基礎。若兩家公司的全部製造成本相等，且均會發生銷管費用，則下列敘述何者正確？ (A)甲公司有較高的加價基礎；甲公司有較高之加價率 (B)乙公司有較高的加價基礎；乙公司有較高之加價率 (C)甲公司有較高的加價基礎；乙公司有較高之加價率 (D)乙公司有較高的加價基礎；甲公司有較高之加價率

15 甲公司正考慮購買一台新機器來取代舊機器。目前的舊機器尚可再使用三年，屆時出售時已無殘值。若現在處分舊機器，其出售價格為$120,000。新機器的成本為$400,000，另安裝及試車需要額外投資$120,000，其耐用年限為三年，無殘值。相較於舊機器，使用新機器第一年可增加$100,000 之現金流入，之後每年可增加$300,000 之現金流入。假設該公司的必要報酬率為 10%，則該投資的淨現值最接近下列何者？ (A)$300,000 (B)$236,000 (C)$164,000 (D)$44,000

16 甲公司採用成本加成訂價法，估計產銷量為 624 單位，單位變動成本$585，總固定成本$218,400。若目標利潤為$78,000，該公司以變動成本為基礎進行成本加成訂價，則加成率最接近下列何者？ (A) 79.20% (B) 80.20% (C) 81.20% (D) 83.20%

17 甲公司擬購買設備，估計耐用年限 5 年，殘值$30,000，採直線法提列折舊。該設備每年會增加銷貨收入 $90,000 與現金成本費用$50,000，若其會計報酬率為 10%（按平均投資額計算），則設備成本為何？ (A)$153,333 (B)$178,000 (C)$400,000 (D)$770,000

18 甲公司的產品目前每單位的售價為$250，每單位的變動成本為$135，全部固定成本為$800,000，每年產銷 10,000 單位。由於競爭者的加入，需將售價降至$210，產品才有競爭性。如售價下降，即使有競爭者加入，行銷部門認為銷售量仍會增加 15%，但全部固定成本不變。如甲公司欲賺得和降價前相同的營業利益，則每單位的目標變動成本應為何？ (A)$95 (B)$100 (C)$110 (D)$115

19 丙公司在五個地區設有營運據點，地區經理負責行銷、廣告、銷售決策及所有在該地區發生的成本，此外，地區經理可以決定新分店的開設與否、新分店的地點、分店是否承租或購買設備等，而各分店經理則負責其所屬分店的行銷、廣告、銷售決策及所屬分店內所發生的成本。丙公司應以何種型態的責任中心來評估其所屬地區與分店的績效？ (A)以地區為利潤中心；以分店為利潤中心 (B)以地區為利潤中心；以分店為成本中心 (C)以地區為投資中心；以分店為利潤中心 (D)以地區為投資中心；以分店為收入中心

20 為了改善顧客獲利能力，下列敘述何者正確？①公司只要追蹤銷售的最後發票價格 ②公司應該追蹤每個顧客的產品購買數量 ③公司應該追蹤給予每個顧客的折扣 ④公司應該嚴格執行數量折扣的政策，不給予銷售人員裁量空間 (A)僅①② (B)僅①③ (C)僅②③ (D)僅③④

21 存貨持有成本的增加以及訂購成本的減少會導致下列何種結果？ (A)經濟訂購量（EOQ）減少 (B)經濟訂購量增加 (C)存貨總攸關成本增加 (D)存貨總攸關成本減少

22 則在大陸允許的轉撥價格區間選擇那一個轉撥價格會使公司整體進口關稅與所得稅最小化？ (A)$2,560 (B)$2,780 (C)$2,850 (D)$3,000

24 A 部門經理如接受該新投資方案，則該部門剩餘利潤之變化為何？ (A)增加 $50,000 (B)增加 $10,000 (C)減少 $10,000 (D)和接受新投資方案前之剩餘利潤相同

25 承上題，假設該新投資方案將使銷貨收入由$2,500,000 增加至$3,200,000，且其他條件不變，則乙公司採用下列何項績效評估指標時，A 部門經理才可能會接受此投資方案？ (A)剩餘利潤 (B)投資報酬率 (C)資產週轉率 (D)利潤率

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