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台灣菸酒◆供應鏈策略管理
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109年 - 109 臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試_物流管理:供應鏈策略管理#89125
科目:
台灣菸酒◆供應鏈策略管理 |
年份:
109年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
6
試卷資訊
所屬科目:
台灣菸酒◆供應鏈策略管理
選擇題 (0)
申論題 (6)
(一)總體物流主要包括哪三部份?並加以說明。【12 分】
(二)個體物流主要的活動包括哪三項?並加以說明。【13 分】
第二題: 物流之顧客服務要素,有哪 4 個?【8 分】請在 4 要素中擇 2 個詳加說明如何強化其作 業效率。【17 分】
第三題: 平衡計分卡(balanced scorecard, BSC)為一策略性的績效評估工具,經常被用來建立企 業或是機構的績效衡量指標系統。請使用平衡計分卡的四大構面:顧客構面、財務構面、內 部流程構面、學習與成長構面,來建立衡量供應鏈系統的績效衡量指標。每一個衡量構面請 建構 5 項績效衡量指標。【25 分】
(一)何謂推式與拉式供應鏈?【12 分】
(二)請各列出兩項屬於推式基礎供應鏈與拉式基礎供應鏈的系統特性。【13 分】