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申論題

試卷：109年 - 109 臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試_物流管理:供應鏈策略管理#89125
科目：台灣菸酒◆供應鏈策略管理
年份：109年
排序：0

申論題資訊

試卷：109年 - 109 臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試_物流管理:供應鏈策略管理#89125
科目：台灣菸酒◆供應鏈策略管理
年份：109年
排序：0

申論題內容

第三題： 平衡計分卡(balanced scorecard, BSC)為一策略性的績效評估工具，經常被用來建立企 業或是機構的績效衡量指標系統。請使用平衡計分卡的四大構面：顧客構面、財務構面、內 部流程構面、學習與成長構面，來建立衡量供應鏈系統的績效衡量指標。每一個衡量構面請 建構 5 項績效衡量指標。【25 分】