所屬科目:iPAS◆生產與作業管理基礎◆初級
1. 有一訂單 200 件須於 3 天內交貨,而機器生產此種產品之每件標準工時為 18 分鐘。若每天工作 8 小時,欲準時交貨,則需幾部機器?(A) 1;(B) 2;(C) 3;(D) 4
2. 一名時間研究分析者希望估計執行某項工作所需的時間,目標為預估值和實際平均值的最大誤差在±10%內。事先求出的樣本平均值為 6 分 鐘,標準差為 2 分鐘,期望信賴度為 95%。在±10%樣本平均值的最大誤差下,需要觀測幾次? (A) 40; (B) 41; (C) 42;(D)43;
3. 下列有關物料管理績效指標的敘述,何者正確?(A)物料利息率越高越好;(B)物料超用率越低越好;(C)物料庫存周轉率越低越好;(D)物料庫存周轉天數越高越好
4. 某食品公司對咖啡豆採用 2 週的週期檢閱系統(periodic review system),且服務水準為 95%(安全係數即為 1.645),進行存貨管理。 已知每週平均需求量為 120 磅,且標準差為 10 磅的常態分配。假設 訂購的前置時間為 2 週,一年工作 50 週,則下列敘述何者正確?(A)保護期間的預期需求量約為 240 磅;(B)安全存量約為 20 磅;(C)最高存量為 500 磅;(D)若有存量 63 磅,則應再訂購 450 磅
5. 標準工時的主要功用,下列何者正確?I. )建立直接人工成本、II.)產能需求規劃(Capacity Requirement Planning)用、III.)生產排程(Production Schedule)用、IV.)建立生產途程(Routing)、V.)衡量生產效率(A)僅 I 和 II 正確;(B)僅 I、II 和 V 正確;(C)僅 II、III 和 IV 正確;(D) I、II、III、IV、V 皆正確
6. 作業員每天工作 8 小時,其空閒率為 20%,平均績效指標為 150%,日產量為 240 件,請問每件標準時間下列何者正確? (A)2.4 分; (B)2.2 分; (C)2.0 分; (D)1.6 分
7. 請問下列何種預測方法,係採用匿名問卷的方式,讓有知識能力的個人循環回答。問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷, 如此反覆進行直到取得一致的預測結果? (A)天真預測法; (B)德菲法; (C)消費者調查; (D)平均法
8. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時,請問下列現象何者正確? (A)存貨持有成本愈高; (B)訂單履行速度愈快; (C)產品兌現愈慢; (D)存貨在庫的時間愈長
9. 某作業有 10%的瑕疵率,每小時可以生產 63 件。請問若完全改善瑕疵率將使每小時生產力增加為多少? (A) 7; (B) 17; (C) 70; (D) 77
10. 某生產單位的生產力為 100 單位/日,經過改善後提升至 105 單位/ 日。請問該生產單位的生產力成長率何者正確? (A) 5%; (B) 10%; (C) 15%; (D) 105%
11. 某工具機公司最近五期的實際需求量,依發生時間順序,其單位數分別為 54、52、56、58、60。請使用「三期移動平均法」預測下一期 的需求量下列何者正確? (A) 54; (B) 55.3; (C) 56.7; (D) 58
12. 將必要的物品依序放置在工作現場中容易取得的位置,是屬於 5S 現場管理中的何項? (A)整理; (B)整頓; (C)清潔; (D)清掃
13. ABC 存貨分析一般是將存貨分為三群,A 項(高質量)、B 項(中價量)、C 項(低價量),請問 A 類所佔總存貨項目的百分比為何者? (A) 15%; (B) 25%; (C) 35%; (D) 40%
14. 品質成本(Cost of Quality;COQ)系指現有成本與卓越品質下成本的差距,可分為四種類型,下列何者並非品質成本? (A)製程成本; (B)檢驗成本; (C)預防成本; (D)內部失敗成本
15. 物料清單為工程、生產、成本和物料規劃所需之基本資料;通常物料清單是由工程部門準備的,它必須反應出成品是如何製造的,意即反應出裝配的步驟,以下何者為基本物料清單的結構? (A)虛幻式物料清單(Phantom BOM); (B)模組式物料清單(Modular BOM); (C)虛擬式物料清單(Pseudo BOM); (D) 以上皆是
16. 產品甲年產量為 8000 件,且須使用 CNC 進行加工,其加工時間為每件 30 分鐘、有效產能(Effective Capacity)為每台 2500 小時,依上述資料為符合生產需求,CNC 至少需要多少台? (A) 1 台; (B) 2 台; (C) 3 台; (D) 4 台
17. ABC 存貨分析一般是將存貨分為三類,以下何者為列為 A 類的條件?(A)生產關鍵物料;(B)物料壽命週期很短;(C)物料單價高;(D)以上皆是
18. 以下何者非正式訂單產能規劃及備料流程期望達成的目標?(A)縮短接單到出貨(OTD)流程時間;(B)減少生產製造成本;(C)避免因人工估料錯誤,影響訂單交其;(D)提高產銷協調的效率及效益
19. 經濟批量模式為在某特定假設條件下,決定最低成本下之訂貨批量大小,以下何者為其假設條件? (A)存貨需求為常數; (B)可立即補貨(replenishment); (C)訂貨前置時間為常數; (D)以上皆是
20. 物料需求規劃系統的主要工作為針對主排程規劃的結果,進行相關物料規劃作業,以下何者為而此規劃之缺點? (A)無限產能假設; (B)無法做到最佳化的供需求平衡規劃; (C)無法正確掌握訂單進度,達成快速回應; (D)以上皆是
21. 身為一名作業成本分析相關的 IE 工程師,下列何者不是其主要工作內容? (A)標準成本規劃與維護; (B)成本估算與控制; (C)成本分析與管理; (D)規劃生產排程
22. 供應商管理庫存 (VMI) 是一種庫存管理實踐,下列何者選項描述有誤? (A)透過第三方物流供應商的參與,可以通過買方擁有的庫存水位去調整需求端和供應端的差距; (B) VMI 的優點之一是可以減少供應鏈中的牛鞭效應(bullwhip effect); (C)在 VMI 中,由買方決定訂單大小; (D) VMI 有助於防止買方庫存溢出或短缺
23. 將生產計畫與採購計畫完成所需的資源計算出來,並與產能相比較,如果產能負荷沒有問題,那麼生產與採購計畫就沒有問題,否則應改變產能或修改主生產排程(MPS),此一程序稱為下列何者? (A)封閉迴路式; (B)粗略產能規劃; (C)產能需求規劃; (D)製造資源規劃
24. 下列何者並非 MRP 的基本假設?(A)主生產日程主劃(MPS)按顧客訂單需求日排定;(B)個別物料項目的前置時間(含製造時間)均為已知;(C)高階物料項目發工時,其所需之下階物料項目均需備料齊全;(D)存貨資料檔及物料表(BOM)的資料檔都需有高正確性
25. 下列何者為 MRP 系統的主要資訊來源?(A)主生產排程;(B)物料(零件)單;(C)存貨紀錄表;(D)以上皆是
26. JJ 公司過去 7 年銷售機器的台數如下表所示,若使用指數平滑法,平滑係數為 0.6,已知 80 年度的預測值為 270 台,則 87 年度的預測銷售量為:(A) 345 台; (B) 353 台; (C) 368 台; (D) 375 台
27. 下列何者為製造業的排程順序?(A)主生產排程→總體規劃→物料需求規劃→生產現場排程;(B)總體規劃→主生產排程→生產現場排程→物料需求規劃;(C)物料需求規劃→總體規劃→主生產排程→生產現場排程;(D)總體規劃→主生產排程→物料需求規劃→生產現場排程;
28. 購買競爭者的產品,拆開檢查以找出改進本身產品之道,此稱為下列何者? (A)同步工程; (B)價值工程; (C)模擬工程; (D)反向工程
29. 一般常作為服務設計與產品設計的前期分析工具為下列何者?(A)田口方法;(B)五力分析;(C)同步工程;(D)品質機能展開
30. 何謂物料需求規劃之物料清單(Bill Of Material,BOM)低階編碼技術? (A)將不同零組件,低階者降至與最高階者相同的階層; (B)將同一零組件,低階者提升至與最高階者相同的階層; (C)將不同零組件,高階者降至與最低階者相同的階層; (D)將同一零組件,高階者降至與最低階者相同的階層
31. 呆廢料發生的原因與處理程序敘述何者正確?(A)生產計畫變更是造成呆料原因之一;(B)工程變更前應進行庫存分析以掌握可能造成之呆廢料數量;(C)若呆廢料為成品可考慮拆解成零件再利用;(D)以上皆是
32. 商業組織的時基法專注於減少完成某些必要活動的時間,而時間的減少很少用於下列何者? (A)產品/服務設計時間; (B)內部稽核; (C)處理時間; (D)交貨時間
33. 一般而言,材料清單 (BOM) 不包括下列何者?(A)零件價格;(B)零件料號;(C)零件名稱;(D)零件規格
34. 某產線由 A、B、C、D 四個工作站所組成,各站作業時間依序為 0.8、1.2、1.8、2.2 分鐘,且各站分別有 2、3、3、4 位員工。根據上述條件,若欲改善生產效率,應優先考慮針對何站進行改善? (A) A; (B) B; (C) C; (D) D
35. 請依下列資訊,請問其效率何者正確?--有效產能 = 每日 80 件--設計產能 = 每日 100 件--稼動率 = 48%(A) 35%;(B) 48%;(C) 60%;(D) 80%
36. 下列有關製程能力指標 Cp 與 Cpk 的敘述,何者正確?(A)當製程平均數正好位於目標值時,Cp ≠ Cpk;(B)當製程平均數偏離目標值時,Cp < Cpk;(C)當製程平均數正好位於規格界限時,Cpk = 0;(D)當製程平均數超出規格界限外時,Cpk > 0
37. 假設製程的不合格率 p 為 0.015,若欲使不合格率管制圖的管制下界 LCL ≥ 0,則最少的樣本數應為何者? (A) 66; (B) 264; (C) 411; (D) 591
38. 工廠的工作中心由 5 部機器組成,每天運轉 8 小時,每週工作 5 天,若該工作中心使用率為 88%,效率為 95%,則評定產能為多少(標準) 小時? (A) 167.2; (B) 162.2; (C) 157.8; (D) 149.8
39. 科學管理之父泰勒所強調並創設的組織型態何者正確?(A)矩陣式組織;(B)功能式組織;(C)產品式組織;(D)直線式組織
40. 產品產量分析圖(product-quantity chart)主要用於下列何者最適切? (A)決定瓶頸工作站點; (B)決定看板數量; (C)選擇佈置型態; (D)選擇物料供應商
41. 某生產線每日工作時間為 480 分鐘,期望需求量 32 件產品,該生產線共設 5 個工作站,每站都只有一個作業員。第一站至第五站操作所需時間依序為 12、15、13、11、10 分鐘,則除了產製每天的第一件產品外,第四站作業員每產製一件閒置多久? (A) 1 分鐘; (B) 2 分鐘; (C) 3 分鐘; (D) 4 分鐘
42. 循環經濟倡導以 3R 原則作為經濟活動的行為準則,產品或服務設計者也將 3R 原則列入其設計之思考,3R 原則是指 Reuse、Recycle 以及何者? (A) Reduce; (B) Reorder; (C) Recover; (D) Reengineering
43. 下列何者是建立品質管制圖的第一個步驟?(A)決定抽樣的間隔時間、抽樣方法、樣本大小;(B)選擇適當的管制圖;(C)蒐集樣本並計算管制界限;(D)決定要管制的品質特性
44. 某工廠每日生產某產品 2,000 件,平均每日檢驗發現不良品約 100 件,若建立不良率管制圖,則其管制上限(UCL)及下限(LCL)分別為多 少? (A) UCL=0.05487,LCL=0.05413; (B) UCL=0.05975,LCL=0.04025; (C) UCL=0.06462,LCL=0.03538; (D) UCL=0.07924,LCL=0.02076
45. -R 管制圖所使用的係數 D4 其公式為下列何者?(A) 1+(3d2/d3);(B) 1+(3d3/d2);(C) 1 (3d2/d3);(D) 1 (3d3/d2)
46. 某一生產線依生產順序分別包含有甲、乙、丙、丁四個工作站,甲工作站每 10 分鐘生產一個產品,乙工作站每小時生產 10 個產品,丙工作站每小時生產 8 個產品,丁工作站每 12 分鐘生產一個產品,則下列何者之效益最大? (A)將甲工作站每單位之生產時間由 10 分鐘縮短為 8 分鐘; (B)將乙工作站每小時之產量由 10 個增加為 12 個; (C)將丙工作站每小時之產量由 8 個增加為 10 個; (D) 將丁工作站每單位之生產時間由 12 分鐘縮短為 10 分鐘
47. 在生產線平衡技術中,最短週期時間(Minimum Cycle Time)最可能由下列何者所決定? (A)最短作業時間; (B)最長作業時間; (C)平均作業時間; (D)作業時間總和
48. 下列何者不屬於調整產能供給的方法?(A)加班或減班;(B)調整產品的訂價政策;(C)外包;(D)雇用員工
49. 下列哪一項工作設計原則不符合人因工程? (A)工作盡量安排至簡單且合乎自然的節奏; (B)連續的曲線運動優於含有方向突變的直線運動; (C)工具、物料和操作裝置應佈置於操作者前面較遠處,以增加前方作業空間; (D)墜落應盡量利用重力實現
50. 下列何者不是手工具設計的原則?(A)保持手腕正直;(B)避免手指重複動作;(C)考慮性別及慣用手需求;(D)把手位置應盡量設計較小的的接觸面