所屬科目：iPAS◆生產與作業管理基礎◆初級
16.圖物料清單(Bill Of Material，BOM)中，CC 物料之最低階編碼(Lower Level Coding)為何？ (A)0(B)1(C)2(D)3
31.若物料 X 的物料需求規劃(MRP)資料如下，試問下列敘述何者有誤？ (A)期數 1 的期末存貨數量為 20 單位(B)期數 3 的淨需求為 10 單位(C)期數 2 至4 的期末存貨數量不相同(D)期數 1 至 2 的計畫訂單釋出的數量相同
32. ABC 公司生產最終品項 E，產品結構樹如下圖 1，現有庫存量、採購或製造前置時間如表 4 所示。若 4 週後須出貨 36 件 E 品項，以 MRP 展開各階料號需求數量與日期(無批量限制、不考慮安全存量)。則下列敘述何者有誤？品項 E 所需物料之現有庫存量與前置時間(A)第 2 週應完成 C 品項 1 件(B)第 2 週應完成 A 品項 46 件(C)第 3 週應完成 B 品項 21 件(D) D 品項庫存剩餘數量為 27 件
34.金屬加工廠中的研磨加工中心依序到達六項工作(A~D)，其處理時間與到期日如 表所示。以不同的排程準則排定該工作中心的工作，則以下選項敍述何者有誤？研磨加工中心六項工作之處理時間與到期日 (A)以 FCFS 法則排程，平均延遲天數約為 11.5 天，工作的平均流程時間約為 24.5 天(B)以 SPT 法則排程，加工順序為：E-D-B-C-A-F，平均延遲天數約為 8.3 天， 工作的平均流程時間約為 17.8 天(C)以 EDD 法則排程，加工順序為： B-C-A-E-D-F，平均延遲天數約為 11 天，工作的平均流程時間約為 23.3 天(D)以 上三種排程結果的工作中心平均工作數的排序(遞增)為 SPT ＜ EDD ＜ FCFS
39.某工作中心有五個工作等待進行，各工作所需的處理時間及其到期時間(單位皆為小時) 如下表所示，如果以緊要比率(critical ratio)進行工作排序，則這五個工作 的先後次序安排何者正確？ (A) A→B→C→D→E(B) B→D→A→C→E(C) E→C→A→D→B(D) B→A→D→C→E
50. -R管制圖所使用的係數 D4 其公式為下列何者？ (A) 1+（3d2/d3）(B) 1+（3d3/d2）(C) 1 （3d2/d3）(D) 1 （3d3/d2）
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(A)0(B)1(C)2(D)3
(A)期數 1 的期末存貨數量為 20 單位(B)期數 3 的淨需求為 10 單位(C)期數 2 至4 的期末存貨數量不相同(D)期數 1 至 2 的計畫訂單釋出的數量相同
(A)第 2 週應完成 C 品項 1 件(B)第 2 週應完成 A 品項 46 件(C)第 3 週應完成 B 品項 21 件(D) D 品項庫存剩餘數量為 27 件
(A)以 FCFS 法則排程，平均延遲天數約為 11.5 天，工作的平均流程時間約為 24.5 天(B)以 SPT 法則排程，加工順序為：E-D-B-C-A-F，平均延遲天數約為 8.3 天， 工作的平均流程時間約為 17.8 天(C)以 EDD 法則排程，加工順序為： B-C-A-E-D-F，平均延遲天數約為 11 天，工作的平均流程時間約為 23.3 天(D)以 上三種排程結果的工作中心平均工作數的排序(遞增)為 SPT ＜ EDD ＜ FCFS
(A) A→B→C→D→E(B) B→D→A→C→E(C) E→C→A→D→B(D) B→A→D→C→E
-R管制圖所使用的係數 D4 其公式為下列何者？ (A) 1+（3d2/d3）(B) 1+（3d3/d2）(C) 1 （3d2/d3）(D) 1 （3d3/d2）