所屬科目：警察危機應變與安全管理
一、何謂「風險治理」？如何用「第三造警力」 （Third Party Policing）和「警民合作」的觀點，建構有效的警察組織風險治理架構？（25 分）
二、重大危機發生後，往往有人說： 「災難原本應該可以預防的！」經驗顯示，人們在事後回顧時，會相信某一事件比實際上來得更容易預料。但組織要怎麼做才能夠避免「可預期的意外」？若在組織內部建立早期預警系統，如何將其納入制度化管理？（25 分）
三、某市發生綁匪闖入民宅挾持 3 名大學生，警方透過第三者居中協調，綁匪先釋放 2 名人質。由於仍有最後一名人質被挾持，警方發動「軟攻勢」 ， 找來綁匪的家屬溫情喊話，但效果不佳，綁匪還一度以槍抵頭。眼見時間一分一秒過去，現場氣氛緊繃。請問此挾持危機事件之指揮管制與決策程序為何？（25 分）
四、政府自 112 年起致力推動「災害防救韌性科技方案」 ，其中重要課題是精進災害防救風險評估與調適策略，它包括：災害層級風險評估、大規模災害情境設定、災害風險處理之調適策略。請問有那些具體行動方案可 以達成這些策略目標？（25 分）
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