依據法藍曲(French)和雷蒙(Raven)的看法，權力並不包含下列何者？
(A)獎賞權(Reward power) 
(B)合法權(Legitimate power) 
(C)執行權(Execute power) 
(D)參考權(Referent power)

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統計： A(115), B(732), C(7653), D(857), E(0) #174054

詳解 (共 6 筆)

#172056

1. 獎賞權 ( Reward Power ) :


被影響者順從他人的期望，因為他們預期這樣可以帶來好處。換言之，當個人擁有分配有價值報償之能力。


2 強制權 ( Coercive Power ) :


基於恐懼、害怕、個體順服於強制權，乃是害怕因不順從所伴隨而來的逞罰或其他不良後果。


3. 合法權 ( Legitimate Power ) :


來自個人在組織科層中正式職權。在正式組織中，最易取得權力基礎之管道。


4. 專家權 ( Expert Power ) :


藉由專業技術，特殊技能或知識來影響他人。特別是在專業分工的組織中，專家權受到相當程度的重視。


5. 參照權 ( Peferent Power ) :


基於個人擁有令他人渴望的資源或性格特質。例如，個人的親和力或具備之特殊技能。
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#638631
1.法制權（合法權）
2.獎賞權
3.強制權
4.專家權
5.參照權（參考權）

翻譯名詞都不一樣，好讓人混淆！

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#1442805
法匠專造牆-法制、獎賞、專家、參照、強制
39
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#663081
合法權=法定權
強制權 =強迫 
 
14
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#391613
參照權 ( Peferent Power )第一個字 應該是R吧!
8
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#7278965
五種權力基礎
  1. 法制權（Legitimate Power）：源自於組織或社會賦予的職位與合法性，被領導者認為接受命令是理所當然，例如經理對部屬的權力。
  2. 獎賞權（Reward Power）：領導者能給予部屬獎勵（如金錢、升遷、嘉獎）的能力。
  3. 強制權（Coercive Power）：領導者能施加懲罰（如解雇、調職、減薪）以迫使部屬服從的能力。
  4. 專家權（Expert Power）：源於領導者擁有的專業知識、技能或特殊能力，使他人信服並願意追隨。
  5. 參照權（Referent Power）：來自於領導者的個人魅力、特質、品格，使部屬產生認同、崇拜，願意模仿或歸屬。 
這些權力基礎共同構成了影響他人行為的來源，其中法制權、獎賞權和強制權常與組織職位相關，而專家權和參照權則更多是個人特質的展現。
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