麥肯錫(McKinsey)公司所提出的7S 模式中，下列何者錯誤？
(A)Structure 
(B)Schema 
(C)Style 
(D)Staff

答案：登入後查看
統計： A(322), B(6508), C(771), D(433), E(0) #174046

詳解 (共 10 筆)

#131755
    7-S模型指出了企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況，包括結構 (Structure)、制度(Systems)、風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、戰略(Strategy)、共同價值 觀(Shared Values)。
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4
#961185
記法:軟體--瘋人技(風格，人員，技術)
         硬體--夠智障(結構，制度=系統，戰略=策略)
95
6
#333839
其中,,
硬性-戰略(Strategy)、結構 (Structure)、制度(Systems)
軟性-風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、共同價值 觀(Shared Values
43
5
#1175171
風人技享構制戰 ( 瘋人技想夠智障 )
7要素的核心，剛好在中間：共享價值觀
前四軟體方面，後三硬體方面
36
4
#967379
我自己從8f 改變的記法：
瘋人技 嫁（給）夠智障
Style/staff/skills/share values/structure/systems/strategy

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2
#1416816
故事是這樣的，邁錫肯派遣顧問時，走到公司門口，觀察【員工】，和員工聊聊了解【價值觀】並大概了解員工的專業素養及【技能】。見到董事長，第一件事一定是要組織圖以了解公司的【結構】與【制度】即所謂的指揮鏈和組織型態(有機或機械)。根據所收集的資料開始比對這家公司的【戰略】與【風格】是否符合員工與組織的需要。你會覺得邁錫肯的顧問就像算命師一樣開始調整你的組織戰略與結構，其實他就如同算命師一樣早就收集好情報，套用一下管理學或者是說命理學的理論，告訴你該怎麼做而已。
30
7
#3034229

29.下列何者不屬於麥肯錫顧問公司所提倡之策略 7S 架構之要素？ 
(A) Service 
(B) Style 
(C) System 
(D) Skill 

答案：A 

33. 麥肯錫(McKinsey)顧問公司發展的7S的經營分析模式係指下列何者？ 
(A) Strategy, System, Structure, Style, Staff, Survey, and Shared-Value 
(B) Strategy, System, Structure, Status, Staff, Skill, and Shared-Value 
(C) Strategy, System, Structure, Style, Staff, Skill, and Shared-Value 
(D) Strategy, System, Structure, Statistics, Staff, Skill, and Shared-Value 
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#2766128

19麥肯錫(McKinsey)顧問公司提出組織構成的七個要素(7S模式）是以何種架構加以區分？
(A)策略與結構
(B)硬體與軟體
(C)系統與人員
(D)正式與非正式組織
企業管理,大意,企業概論,管理學-100 年 - 100年經濟部所屬事業機構新進職員甄試 企業概論#17337

答案：B

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#1095984

我的記法：瘋人技同夠智障


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#3194399
王毅老師企業管理的書上（第八章 組織）分...
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#603480
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麥肯錫(McKinsey)公司所提出的7...

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私人筆記#5904084
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麥肯錫(McKinsey)公司所提出...
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