1 相對於傳統官僚式的管理法,參與式管理代表下列那些具體理論之組合:1. X 理論 2.Y 理論 3.人群關係理論4. Likert 的系統論 5.韋伯(Weber)的官僚理論
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詳解 (共 4 筆)

#984444
李克特(Rensis Likert)四分式的的領導型態 
 (一) 管理者對部屬毫無信心,部屬很少參與決策過程。(類似x理論)
「剝削的-權威的」(exploitative-authoritative)系統。

 (二)管理者對部屬紆尊降貴,雖然有些決定由下級為之,但都在規定的架構內。運用報酬與某些實際的懲罰以激勵員工。「仁慈的一權威的」(benevolent-authoritative)系統。

 (三) 管理者對部屬相當有信心並信任之,雖然重要決定仍由上級為之,部屬則決定 特定的具體的問題。上下級有雙向溝通,並相互信任。「諮詢的-民主的」(consultative-democratic)系統。

 (四)管理者對部屬完全有信心並信任之,決策是高度分權的。「參與的-民主的」(participative-democratic)系統。(類似y理論)

此一型模的缺點同樣是描述性的,混淆領導者與管理者為一體, 簡化了高層領導者所面對的複雜問題。 
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原題目:

相對於傳統官僚式的管理法,參與式管理代表下列那些具體理論之組合:1. X 理論 2.Y 理論 3.人群關係理論4. Likert 的系統論 5.韋伯(Weber)的官僚理論 
(A)134 
(B)235 
(C)234 
(D)345

修改為:

相對於傳統官僚式的管理法,參與式管理代表下列那些具體理論之組合:
1. X 理論 2.Y 理論 3.人群關係理論 4. Likert 的系統論 5.韋伯(Weber)的官僚理論 
(A)134 
(B)235 
(C)234 
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原本題目:1 相對於傳統官僚式的管理法,...
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