阿摩線上測驗
10 奎恩（R. Quinn）和麥克葛雷斯（M. McGrath）把組織文化分成四類，下列何者符合「層級」的組織文化的特徵？
(A)是典型的績效取向文化，強調社會公平的價值
(B)重視組織權力的集中與內部的整合，人員行為深受法規的約制
(C)偏好以授權與參與的方式，維繫內部的穩定和諧
(D)以抽象的遠景和領袖魅力，維持人員的工作士氣
答案：登入後查看
統計： A(67), B(3305), C(450), D(51), E(0) #3225706
統計： A(67), B(3305), C(450), D(51), E(0) #3225706
詳解 (共 7 筆)
113人行普考上榜啦QAQ!!
#6075374
?以「組織對環境認知的確定程度」(我自己的理解：地位是否坐穩了？)與「組織所需採取行動的迫切程度」（我自己的理解：我有需要急迫的追上大家嗎？）兩個變數，將組織文化區分為四種類型，說明如下：
1️⃣層級的組織文化：
(1) 環境的確認度高\行動的迫切度低
(2) 強調穩定性、行為的可預測性與協調合作
(3)例如：官僚體制
2️⃣理性的組織文化：
(1) 雖然面對的環境較穩定(可能是已經取得商業上的龍頭位置)，但行動的迫切程高（以科技業而言，要快速研發新產品與競爭對手在商場上拼搏）
(2) 典型的「績效取向文化」，強調利潤、效率與生產力
(3)例如：鴻海企業
3️⃣共識的組織文化：
(1) 環境複雜多變，但行動的迫切程度低
(2) 強調人員的參與、共識的達成、團隊合作，以及友善信任
(3)例如：Z理論的組織
4️⃣發展的組織文化：
(1) 環境複雜多變，且行動的迫切程高
(2) 環境不確定性高，組織必須以抽象的願景和領袖的個人魅力、特質（例如：有衝勁）來維持人員的工作士氣。
(3)例如：新創公司
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Jin-Ying Tsai
#6074798
- 層級的組織文化：(選項B)
(1) 對環境的確認程度高（環境穩定），而行動的迫切程度低。
(2) 強調組織的穩定性、行為的可預測性與協調合作。 - 理性的組織文化：(選項A)
(1) 雖然面對的環境較穩定，但行動的迫切程度高。
(2) 這是典型的「績效取向文化」，強調利潤、效率與生產力。 - 共識的組織文化：(選項C)
(1) 環境複雜多變，但行動的迫切程度低。
(2) 強調人員的參與、共識的達成、團隊合作，以及友善信任。 - 發展的組織文化：(選項D)
(1) 環境複雜多變，且行動的迫切程度高。
(2) 由於環境的不確定性高，因此組織必須以抽象的願景和領袖的個人魅力來維持人員的工作士氣。
資料來源:https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E7%B5%84%E7%B9%94%E6%96%87%E5%8C%96%E7%90%86%E8%AB%96-%E5%A5%8E%E6%81%A9%EF%BC%88Quinn%EF%BC%89%E8%88%87%E9%BA%A5%E5%85%8B%E8%91%9B%E9%9B%B7%E6%96%AF%EF%BC%88Mc-Grath%EF%BC%89%E4%B9%8B%E5%88%86%E9%A1%9E/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/549b625f-3cf7-4d58-af8a-a0019e48d0c0
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