11 請問下列幾種預算制度中，那一種制度是「將目標的設計、計畫的擬定以及預算的編籌三者相結 合而成的預算制度」？
(A)設計計畫預算制度（PPBS）
(B)績效預算制度（PBS）
(C)零基預算制度（ZBBS）
(D)複式預算制度

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統計： A(2670), B(145), C(88), D(70), E(0) #2770761

詳解 (共 2 筆)

#5076110
設計計畫預算制度(PPBS)，又稱為「企...
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#6440496
績效預算乃是運用企業管理的科學管理方法和成本會計的原理來進行預算的編製，亦即依據政府的工作計畫，就完成的工作計畫中每一項工作所需之成本而編製的預算，是一種「由下而上」編製順序的預算制度。
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零基預算
(1) 根據這套制度的創始人彼得．皮爾的說法：要求每一單位主管於申請預算時，應自計畫之起點開始，故名之為「零基」。
(2) 然後將每項業務或活動視為一項個別的「決策案」（Decision Packages），然後以系統化之分析方法，就各個決策案加以評估，再按其重要程度，逐一評定決策案之優先順序。
(3) 現行的計畫或業務，除非證明有其存續的必要性，否則不應自動再予編配預算。
(4) 當任何一項新增或既有的計畫，欲獲得預算編列，均需重新受到審核，以證明其存在的必要性。
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複式預算即政府按收支之性質分別編成兩個預算：
(1) 經常預算：為一般經常性費用，以「租稅收入」為主來支應。
(2) 資本預算：包括一切公共投資之支出，主要以「公債收入」來支應。
     資本預算之特徵為：
     A. 生命週期較長。
     B. 單位價格較高。
     C. 非經常性之購買。
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