15.將全球市場視為一個整合市場，並將焦點放在追求全球效率最大化的企業，稱之為：
(A)無疆界組織（borderless organizations）
(B)多元地區企業（multidomestic corporation）
(C)全球企業（global company）
(D)跨國組織（transnational organizations）

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統計： A(598), B(127), C(7478), D(522), E(0) #665650

詳解 (共 7 筆)

#1145924
無疆界組織：
美國通用電氣公司前任董事會主席傑克·韋爾奇首先使用了無邊界組織這一術語。韋爾奇強調無邊界組織應該『將各個職能部門之間的障礙全部消除，工程、生產、營銷，以及其他部門之間能夠自由溝通，工作及工作程式和進程完全透明』。
多元地區企業：又稱『多國本土化戰略』
是根據不同國家的不同市場，提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。首先在其自己的國內市場開發產品，然後把產品提供給國外的子公司進行銷售或改造，例如麥當勞米漢堡。
全球企業：
一種新型的，打破國與國界線的聯合企業。它要求領導層國際化，領導成員和經理人員由不同國家的人員擔任。在世界經濟一體化的發展趨勢下，現時代的跨國企業更注重在全球範圍內實現資源的最佳配置。因此，跨國企業對自身進行了大的改造，並逐漸向『以全球為市場，以全球為廠家，以各國為車間』的全球企業轉變。因此雖然全球企業是以跨國企業為基礎發展的，但與跨國企業有很大的區別。
跨國組織：
是指為實現跨國經營目標而確定的一種內部權力、責任、控制和協調關係的形式。


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#1115699
D是在海外其他國家設立企業，母國授權使其各為事業部，自有決策權
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#2594315
多國企業:如同經營多個國家分公司(整合度...
(共 119 字，隱藏中）
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#2865390
全球企業：世界視為整合體，中央集權追求全...
(共 103 字，隱藏中）
前往觀看
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#1059761
為什麼 ? 那 D 呢 ?
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#6977379


(A) 無疆界組織 (Borderless Organization)
無明確國家或地區界線的組織型態
打破傳統國界與組織階層限制
更著重「組織結構」的扁平與協作，而非市場策略


(B) 多元地區企業 (Multidomestic Corporation)
各國子公司獨立運作，依當地市場調整產品
強調「在地化 (local responsiveness)」
如雀巢、麥當勞各地產品不同

(C) 全球企業 (Global Company)
把世界視為單一市場，統一產品、集中決策
強調「全球整合 (global integration)」與效率
如蘋果、可口可樂全球統一品牌策略

(D) 跨國組織 (Transnational Organization)
結合「全球整合」與「在地回應」的混合型
同時追求效率與在地化
如聯合利華（Unilever）同時全球品牌＋地方調整
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#5674667
請問整合市場後選項剩下CD 全球效率最大化怎麼分CD~
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