153.下列有關領導人風格理論，何者為非？
(A) 適當的領導風格取決於問題環境的多個特性
(B) 把相關特性化成不同題目問卷
(C) 領導風格可以分成很多種
(D) 管理階層愈高的人，與會採用諮商式的領導風格

• AI：你使用自己手頭現有的資料獨立解決問題或作出決策。
• AII：你從下屬那裡獲得必要的信息，然後獨自作出決策。在從下屬那裡獲得信息時，你可以告訴或不告訴他們你的問題。在決策中下屬的任務是向你提供必要信息而不是提出或評估可行性解決方案。
• CI：你與有關的下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議。你所作出的決策可能受到或不受下屬的影響。
• CII：你與下屬們集體討論有關問題，收集他們的意見和建議，然後你所作出的決策可能受到或不受到他們的影響。
• GII：你與下屬們集體討論問題，你們一起提出和評估可行性方案，並試圖獲得一致的解決辦法。

　　(1)質量要求：這一決策的技術質量有多重要?

　　(2)承諾要求：下屬對這一決策的承諾有多重要：

　　(3)領導者的信息：你是否擁有充分的信息做出高質量的決策?

　　(4)問題結構：問題是否結構清晰?

　　(5)承諾的可能性：如果是你自己做決策，下屬是否一定會對該決策做出承諾

　　(6)目標一致性：解決問題所達成的目標是否一定會對該決策作出承諾？

　　(7)下屬的衝突：下屬之間對於優選的決策是否會發生衝突?

　　(8)下屬的信息：下屬是否擁有充分的信息進行高質量的決策?

　　(9)時間限制：是否有相當緊張的時間約束限制了下屬的能力?

　　(10)下屬的分佈範圍：把分散在各地的下屬召集在一起的代價是否太高?

　　(11)動機一時間：在最短的時間內做出決策對你來說有多重要?

　　(12)動機一發展：為下屬的發展提供最大的機會對你來說有多重要?