16. 亨利·明茲伯格(Henry Mintzberg)將管理者的角色分為10種,下列敘述何者最接近明茲伯格所
謂的「領導者(Leader)」?
(A)企業的精神領袖,是組織的象徵,常須主持文件簽署、迎接來賓等活動。有些組織的管理
者甚至比組織本身更具有公眾知名度
(B)當組織遭遇瓶頸時,這個角色必須主導變革計畫、擬定策略、監督執行,以解決問題,確
保組織獲得更好的成績
(C)為了正確決策,完成目標,這個角色必須蒐集大量與組織或產業相關資訊,也必須監督團
隊的生產力及福祉
(D)這個角色必須訂定組織的目標,下達指令,並且掌握進度,以順利達成績效,同時也必須
激勵和指導下屬,擔任教練的工作
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私人筆記 (共 2 筆)
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