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18. 現代企業人力資源管理，主張的 5P 係指？
(A)徵人、選人、用人、育人、能人
(B)求人、選人、用人、育人、能人
(C)求才、育才、用才、留才、造才
(D)識人、選人、用人、育人、留人
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統計： A(132), B(45), C(292), D(472), E(0) #2773578
統計： A(132), B(45), C(292), D(472), E(0) #2773578
詳解 (共 3 筆)
mochi
#5191077
人力資源管理之範圍或功能相當廣泛，以下有各種五才不同說法差異，但實質上都是大同小異。
選才：挑選最適合的人並安排於最適切的位置。
用才：妥善運用人力，使每位成員都能發揮所長。
育才：實施教育訓練以發展員工能力。
晉才：應用績效考評，作為員工晉升遷調。
留才：留住優秀的人才為組織效力。
徵才：為人力規劃，徵求具有個人特質與能力之人選。
選才：為人員羅致，瞭解應徵者是否是公司所要的人。
用才：為人力安置，讓員工能在公司充分發揮能力。
育才：為人力發展，新進人員訓練與員工在職訓練，保持新知與專業競爭力。
留才：為人力維護，如薪資、福利、退休制度、安全衛生、員工服務、勞資關係。
求才：利用外部、內部選才之方式來得到所要的人才。
識才：人才測評、績效評估等來發現真正的人才。
用才：讓員工能在公司充分發揮能力。
獎才：建立一整套適合培養公司核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
育才：培育更多的優秀人才。
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csr830504
#5545904
識人(Perception)
選人(Pick)
用人(Placement)
育人(Professional)
留人(Preservation)
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