2 有關目標管理的基本假定，下列何者正確？
(A)X 理論的人性觀
(B)Y 理論的人性觀
(C)Z 理論的人性觀
(D)機械論的人性觀

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統計： A(105), B(2473), C(210), D(22), E(0) #804518

詳解 (共 4 筆)

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#1422678
樓上的Z理論有點怪

Z理論（Theory Z）是由威廉·大內在1981年提出代表日本式管理的理論。

Z理論強調：

  1. 重視團隊合作而非個人表現。
  2. 公司期待員工是通才而不是專才，員工在各部門間輪調，以對公司的整體運作有更深和更廣泛的了解。
  3. 員工的升遷是緩慢而按部就班的。
  4. 公司更注重與員工的長期僱傭關係。
  5. 員工對公司有責任感。
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#1340172

Z理論認為，一切企業的成功都離不開信任、敏感與親密，因此主張以坦白、開放、溝通作為基本原則來實行“民主管理”。大內把由領導者個人決策、員工處於被動服從地位的企業稱為A型組織，他認為當時研究的大部分美國機構都是A型組織。A型組織的特點為：

　　1．短期雇用；

　　2．迅速的評價和升級，即績效考核期短，員工得到回報快；

　　3. 專業化的經歷道路，造成員工過分局限於自己的專業，但對整個企業並不瞭解很多；

　　4．明確的控制；

　　5．個人決策過程，不利於誘發員工的聰明才智和創造精神；

　　6．個人負責，任何事情都有明確的負責人；

　　7. 局部關係。

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#1102090
目標管理是以目標爲導向，以人爲中心，以成果爲標准，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。
Y理論又被稱作人性本善理論，Y理論的管理者主張用人性激發的管理，使個人目標和組織目標一致，會趨向於對員工授予更大的權力，讓員工有更大的發揮機會，以激發員工對工作的積極性。
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