2.當管理者所期望的行為表現發生之後,該員工可以免除某種負面的結果(negativeconsequences)。這是哪一個行為塑造的方法?
(A)正強化
(B)處罰
(C)負強化
(D)消滅。
答案:登入後查看
統計: A(519), B(241), C(6064), D(767), E(0) #330640
統計: A(519), B(241), C(6064), D(767), E(0) #330640
詳解 (共 8 筆)
#405789
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快樂 |
不快樂 | |
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提供 |
正增強 |
懲罰 |
|
取消 |
消滅 |
負增強 |
該員工可以免除某種負面的結果 : 取消你的不快樂
例題:
若你不再犯錯,公司就會(獎勵你)=提供你的快樂-正增強-不罰你反而讓你爽
若你做了件好事,公司就會(獎勵你)=提供你的快樂-正增強-讓你爽
若你不再犯錯,你就(不會被公司解僱)=取消你的不快樂-負增強-你聽話就不會不爽
若你再犯錯,公司就(解僱你)=提供你的不快樂-懲罰-讓你不爽到底
若你再犯錯,公司就(不讓你參加員工旅遊)=取消你的快樂-消減-不罰你但也不讓你爽
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#3239241
題目的關鍵字-->免除某種負面-->不給他不想要-->所以是負增強
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#310266
負強化又叫消極強化,即利用強化物抑制不良行為重覆出現的管理手段,負強化包括批評、懲罰、處分、降職、降薪等。通過負強化可以使人感到物質利益的損失和精神上的痛苦,從而主動放棄不良行為,改邪歸正。
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#1461722
假設A 同學在學校企管課中很少遲交報告,偶爾遲交一次時老師並不斥責。此時依據增強理論,老師是用什麼方式來激勵 A 同學?
(A) 正增強
(B) 消弭
(C) 處罰
(D) 負增強
ANS:D
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#344192
改邪歸正....
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#413422
了解~感謝 ^^
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