阿摩線上測驗
2. 費德勒（Fiedler）的領導理論，領導者在哪一種控制力，採用關係導向的領導較為有效呢？
(A) 沒有控制力
(B) 低控制力
(C) 中度控制力
(D) 高度控制力
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統計： A(80), B(1365), C(3613), D(563), E(0) #3112346
統計： A(80), B(1365), C(3613), D(563), E(0) #3112346
詳解 (共 10 筆)
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#5837585
1.領導者處於高度控制（極有利）及低度控制（不利）情境時，採工作導向的領導方式最有效
2.領導者處於中度控制情境時，採關係導向的領導型式最有效
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Jenny
#5838584
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pingping
#6100225
領導情境可分為高度有利、中度有利、低度有利三種情境，領導情境有利的程度則決定於三個要素：(1)領導者與成員的關係：團體成員對其領導者所懷有的情感、友誼、喜歡、信任、合作、接納、支持及忠誠之程度；(2)任務結構：團體目標及任務界定清楚確當之程度；(3)領導者的職位權力：領導者現居職位所具有之權力能使團體成員服從指揮的程度。
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在高度有利與低度有利的領導情境裡，任務導向的領導型式能夠產出最大的組織效能；在中度有利的領導情境裡，則關係導向的領導型式最有效能。因為在高度有利的情境中，上下關係和睦，工作程序明確，如果能再配合以領導者的效率觀念，必能創造高度的團體成就。在低度有利的情境下，有賴領導者採取強勢的領導，以便將團體秩序很快的建立起來。在中度有利的情況下，則需要藉由領導者對成員的關懷，來激勵成員提高工作績效。
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參考來源：教育百科
https://pedia.cloud.edu.tw/Entry/WikiContent?title=%E8%B2%BB%E5%BE%B7%E5%8B%92&search=%E8%B2%BB%E5%BE%B7%E5%8B%92
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人間清醒
#6250774
【領導理論】（Fiedler，費德勒）
●領導形式：任務導向、關係導向
●領導情境：高度有利、中度有利、低度有利
●最有效能的組合：
1.任務導向+高度有利/低度有利
2.關係導向+中度有利
●決定領導情境有利程度的要素：
1.領導者與成員的關係
2.任務結構
3.領導者的職位權力
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