2. Porter提出所謂之一般競爭策略，其中的五力分析，下列何者有誤？
(A)替代品
(B)顧客
(C)利害關係人
(D)潛在競爭者

答案：登入後查看
統計： A(288), B(477), C(3464), D(100), E(0) #1891150

詳解 (共 10 筆)

#3052825
Michael porter五力分析...

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#5226862

楊均企概(o`･ω･)ﾉ(ﾉД`)阿虎君特製筆記

五力分析怎麼背？

只要把五力分析帶入手搖飲料來看：

 

設企業=飲料店。產品=飲料

五力分析→目標是拿下該地區最高店收！*(੭*ˊᵕˋ)੭*

 

供應商的議價能力→茶葉供應商、珍珠粉圓廠、杯子工廠

購買者的議價能力→學生：老闆，30杯給我們打折吧

潛在競爭者進入的能力→路易莎突然想開進學區(絕殺)

替代品的替代能力→非手搖飲料選擇(罐裝或自備飲料)

行業內競爭者現在的競爭能力→其他店家(清心福全、50嵐、CoCo、迷客夏…)

 

如果有幫到忙就幫我按個讚八（〃｀ 3′〃）

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#3183685
1.來自買方的議價能力 2.來...
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#3539811
  From: 網路

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#3678369
資料來源：https://blog.go...

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(1)供應商的議價力量 (Bargain...
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波特五力分析1. 現有競爭者2. 潛在進...
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#4832083

【波特五力分析】


☆供應商的議價能力
☆購買者的議價能力
☆新進者的威脅
☆替代品的威脅
☆同業競爭者的競爭
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#5675578
以蘋果手機為例子現有競爭者：三星 索尼淺...
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事業單位層次管理工具-五力分析 Mich...
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五力分析哪五力新來的、本來的、舊有的競爭...
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